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常德联通客户服务体系强化存量保有

2013-12-30 10:35:36  来源:

  面对客户日益多样化、个性化的消费需求,常德联通不断创新服务方式,特别是针对VIP客户,构建了“标准+等级+特色”的积木叠加式服务体系,获得了客户的高度认可。

  分级服务 提升客户感知度

  根据客户价值等因素,将客户分为钻石级、金级、银级和VIP级,制订了18项服务标准、分级服务内容、服务渠道及流程,不同级别的客户经理为不同级别的客户提供服务。

  加强俱乐部服务人员、营业厅营业员、服务经理对分级服务内容的培训;将分级服务内容通过客户俱乐部、短彩信、微信、QQ、微博等方式告知全体会员,按照VIP客户级别,分别向客户提供通信优先、生活便利、安全健康、亲情关爱、尊贵专享等5大类20项服务内容;常德联通还采取电话拨测、现场调研、神秘客户暗访等方式,对各分公司VIP分级服务内容落实情况进行督导和检查,切实将客户权益落到实处。

  规范服务 强化客户服务支撑

  制定了《常德联通VIP服务经理服务规范落地执行方案》、《服务经理上门服务流程》及相关业务流程,强化客户经理服务团队建设,打造特色客户俱乐部。统一俱乐部服务规范、服务标准,集业务指导、操作演示及售后服务于一体,从硬件设施和软性管理均做到高标准、严要求。统一业务流程,统一服务标准,细化考核指标,制定了管理办法,明确客户经理的职责,使各项工作责任到人。

  一对一服务 提高客户满意度

  向VIP客户提供专家式“一对一”全过程、全方位服务,客户成为VIP客户后的三天内,常德联通即为客户配备专职服务经理,7×24小时做好客户服务工作,在一周内专属客户经理将通过电话、彩信、短信等方式与客户取得首次联系,并邀请客户参加客户俱乐部培训或活动,为客户进行业务辅导。随后,根据VIP客户级别保持不同频次联系,及时了解客户的需求,解决客户遇到的问题,钻石级客户每月不少于一次,金级客户每两个月不少于一次;银级客户每三个月不少于一次。客户经理要主动与客户联系,对VIP客户采取电话回访、发送短信或邮件等方式,提供新业务宣传、服务提醒等服务;根据客户的需求,有针对性的开展关键性服务,组织VIP客户开展摄影、钓鱼比赛;利用积分兑换洗车、看电影等活动;重要节假日、客户生日、纪念日向客户提供服务关怀,为客户赠送鲜花蛋糕,提供家政服务、酒店预定、车票/机票预定等信息服务,向客户提供欠费提醒、临时授信、紧急开机服务以及其他服务,使客户足不出户就可享受到差异化、亲情化的服务。


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