易观于揚：互联网+如何落地？ 伙伴、路径与感觉！
2013年9月26日消息，由四川省商务厅、成都市商务局、成都市锦江区人民政府、易观国际集团联合主办，成都市锦江区商务局、易观信媒鼎力承办的2013第二届中国电子商务发展开放论坛，在中国成都市锦江区隆重举行。论坛主题为“互联网缔造西部生态链”，围绕传统企业、电子商务、互联网化等诸多关键词，共邀电子商务公司，云集海量传统企业和电商精英人士，共聚成都锦江，携手共同探讨传统行业变迁，电子商务发展趋势，揭秘传统企业互联网化奥秘，助力传统企业实现互联网腾飞。
易观国际的创始人兼CEO于揚在会上做出了精彩演讲。
十年三大变化 电子商务助企业腾飞!
于揚表示，第二届中国电子商务发展开放论坛，就意味者有跟第一届的传承。在过去的一年，国内外有三个大变化。第一个变化，过去十年从全球来讲是货币泛滥的状态，所以今天的75亿是过去的7.5亿而已，像诺基亚这样的品牌在这样一个十年里快速的陨落，现在只用十几年前一个零头的价格不到出售给另外一家企业。五年前有多少人用诺基亚，今天又有多少人用?诺基亚最后只有一个悲壮的结局。
第二个变化，是小米手机的崛起。记得第一次跟雷军聊的时候，他说想做一部手机，我说这个手机已经竞争很激烈，而且康佳，波导这些国产手机，还没有完全站稳脚跟就被打下去了。特别是过去的一年，小米手机从零开始，到今年超过300个亿，用了三年的时间，这是什么样的奇迹，这是什么样的变化。我想这是从中国的业绩来讲特别值得注意的事情。之所以值得注意，是因为小米的整个营销和推广，它所有的做法都是依赖于互联网，在线下看不到小米的主战场。
第三个变化，就是苏宁易购的不断转型。在过去的两个月，苏宁发布了它的O2O的策略的同时，又把开放平台的策略公布于众。我们值得特别注意的一点，苏宁的股价，资本市场是特别积极的方式在回馈，基本上一个月的时间，苏宁的股价涨了三倍，这证明其实苏宁正在身体力行，这一条路是特别值得我们今天所有在座的企业借鉴的。因为苏宁是民族企业，是有着辉煌的线下历史的巨大的商贸流通企业，今天苏宁的这样的布局，这样的路径已经获得大家的认可，特别获得资本市场的认可，这条路未来会走得更远。
互联网+如何落地?伙伴、路径与感觉!
于揚在大会上与听众分享的第一个关键词是变化。“这一年的变化太多了，这是一种每个人生活中，每个人工作中跟互联网跟电子商务结合的变化。比如微信给生活工作带来的变革，现在大家见面都不换手机上，上来就是扫一下加微信。一年前更多的在第一届论坛上给大家讲，我们应该拥抱互联网，我们应该看到互联网的大势不可挡，互联网在今天已经无所不在。”
这次第二届的会议，我们不希望再去追求盲目的规模，我们特别希望扎扎实实的给锦江区的商贸企业，这些传统企业务实的辅导，这些企业有可能插上未来新的小米的翅膀，更重要的是会成为我们锦江乃至成都四川省的经济支撑的力量。这个答案很简单，就是找到每个企业的互联网家。互联网只是工具，关键在于怎么把这个工具用好，这是今天应该面对的问题，但这个问题并不神秘。
于揚分享的另一个关键词其实是选择。他表示，“希望能够真正意义上把这个互联网+落到实处，很多传统企业的朋友会问到如何真正的想把互联网+到实处。这里总结三句话。第一个是选伙伴，有人会问不是方向很重要吗?方向已经确定，方向就是拥抱互联网，拥抱电子商务。但是选择伙伴，其实是在方向上最重要的。因为今天的商业竞争已经不是两个公司之间的竞争，是生态系统的竞争。如果能够选对生态系统的合作伙伴，毫无疑问，在未来的生态系统的过程中，有机会获得更大的胜算。不要一切的事情亲力亲为，能够借船出海，才是一个更高明的商战的路径。
第二个选路径。在方向确定的情况下，到底走什么样的路径。是建一个自己的平台，还是应该跟苏宁这样的开放平台合作，还是说去引入线上线下结合的方式，这种路径的选择对于每一个企业都不一样。也许是线上到线下，也许是线上推动线下。
第三个选感觉。拥抱互联网也好，拥抱电子商务也好，最重要的一点就是你要动起来。互联网也好，电子商务也好，最重要是做起来，要有手感。但是做的时候，你选择什么样的手感，朝什么方向去选择。所有的事情亲力亲为，还是说找到一个基础点先做起来，最后的成效是不一样的。以上这三个选择其实决定了我们的互联网+是否能够落地。
2013第二届中国电商发展开放论坛，通过嘉宾的精彩演讲和具有实战意义的电商培训，促进了成都市电子商务高速发展，树立了锦江区成为全国电商服务商基地的标杆形象。同时，通过此次论坛，拉近了锦江区当地企业与互联网企业的距离。易观国际通过传递新闻信息、提供专业数据和详实的教程案例，帮助当地传统企业加深了对电商平台的认知，增强了对电商平台的操作技能，促进了传统企业互联网化的进程与发展。
2013第二届中国电商发展开放论坛议程，请点击易观网专题：http://www.eguan.cn/zhuanti/2013_dsfw/