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恒信李厚霖:吃亏是福

2013-12-20 15:09:41  来源:

  那时,东方广场刚刚开始营业,但租金已经比肩北京最贵的商场,而且每家商户的出租面积要受到一定限制。我是找了很多关系才租到1500平方米的店面。回想起来,那时的我的确是少年得志,有点轻狂。为了梦想中的钻石宫殿,我支付了巨额租金,花了不菲的费用进行装修,雇了一百多位员工,还采进了价值一个多亿的钻石首饰以应对销售。结果,无情的现实很快击碎了我的梦想。开业连续三个月,每个月的销售额连店面租金都不够付,更别提盈利了。一下子,李厚霖的人生跌入了低谷。

  从享受成功变成接受重创,那段时间,李厚霖每晚失眠,不知道自己该怎么办。为了应付亏损,他不得不把自己的奔驰车换成了二手的雅阁。

  苦思冥想之后李厚霖发现问题可能出在经营模式上,超大规模的震撼并没有转变成实际的销售收入。于是,李厚霖做了一个常人难以理解的决定:把装修仅仅三个月的钻石宫殿砸掉,重新布置格局,重新装修。新格局中,三分之一的面积用来展示钻石文化,因为那时真正懂钻石的中国人不多;三分之一的面积作为休闲区,帮助顾客设计珠宝和提供休息服务;剩下三分之一才是销售区域。

  很多朋友劝李厚霖不要冲动,如果不砸,还有可能找到接盘的人,把这个转嫁出去,找机会东山再起;如果砸了,可能就再难有翻身的机会了。

  但那一次,李厚霖没有听劝,一夜之间砸了钻石宫殿。当时,所有在场的员工都哭了。所幸,如李厚霖所想,重新规划店面后,钻石宫殿当月就实现了盈利,并渐渐在业内打响了品牌。

  不知道这算不算是一次吃亏的经验?这其中,所有的选择几乎都是我自己决定的,算是自食其果。但这个亏,我觉得吃得值。李厚霖谈及自己的吃亏经验,甚至并不认为这是吃亏。即使在恒信十多年的运营中,类似这样的经历,总是被李厚霖视为成长的营养。

  比如创业之初,李厚霖联系到一家给国际大品牌设计珠宝的设计公司。当我们去找他们谈合作的时候,他们态度很骄傲,提出的条件很苛刻。比如,同一位设计师,给恒信设计的收费要比给那些大品牌设计的收费要高出很多。但为了达成合作,我选择先吃亏,全部满足他们的条件。后来,随着彼此间的了解,随着恒信品牌知名度的提高和中国市场的升温,我们才取得了与其他品牌平等的合作条件。

  如果是计较的人,会认为跟他们合作这么多年,自己一直都是吃亏的。但李厚霖始终没有这种感觉。既然恒信不是世界一流品牌,就不可能得到一流品牌的待遇。这些顶级设计师能够为恒信设计已经很难得了。况且这些年,他们的设计理念的确推动了恒信的快速发展。

  李厚霖坦言,人生真的是有阶段的。也许十几年前,会比较在意吃亏或是占便宜。但现在,则不会考虑这些。I Do刚进驻商场时,扣点要比别的品牌高,李厚霖并没觉得吃亏;现的扣点比别的品牌低了,也没觉得占便宜。

  很多企业家不愿意谈当初创业的艰辛,而希望展示台上光鲜的那几分钟,但是做企业就是在得与失的过程中成长、成熟。

  李厚霖感叹,吃亏其实是社会给自己上的一堂课,避免你以后犯同样的错误,而不是埋下仇恨的种子,弄得自己常常不开心。所谓人为善,福虽未至,祸已远离;人为恶,祸虽未至,福已远离。如果一个人为了得到利益而太计较,甚至失去善良的本质,一定不会获得幸福。


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