企业战略 高度解析企业战略制定四大目标

　　(联合电讯/广东)--随着我国经济迅速发展，不少外资企业也转向我国发展，而这也导致了我国企业面临着前所未有的激烈竞争环境中。而企业的战略目标制定将是这场战争的利剑，能够让企业稳定地发展。然而企业应如何制定企业战略目标制定呢?在本期中，国际品牌(br8.com)将为大家高度解析企业战略制定四大目标。

　　企业战略目标制定一：设定长期战略目标。

　　长期战略目标是企业在未来环境中形象的体现，它规定了企业在战略期间应取得的成果。战略目标项目指标分为定性与定量两大类，主要包括：①企业在未来环境中的市场地位和作用;②企业的经营活动领域;③未来取得的经营效益及分配目标;④人才开发的基本构想;⑤对消费者和社会的贡献等。

　　在设定战略目标时，要求企业管理者具有明确的经营思想和勇于向来挑战的气魄，同时也要求以企业环境和能力分析结果为依据。只有这样，才能在切实可行的基础上设定出革新性的高水平战略目标，为企业未来的发展指引方向。

　　企业战略目标制定二：确定战略项目。

　　战略项目是企业未来生存和发展的关键问题，也是实现长期战略目标的基本手段。正确地选定战略项目是形成企业整体战略的重要前提。

　　为了选定战略项目，首先要归纳和整理在企业内外条件分析阶段所提出的战略问题点，然后从各个战略问题点的重要性、解决的可能性以及企业整体战略的关联性等角度，认真地进行分析和评价，从中选择最为重要的战略问题点作为战略项目。

　　企业战略目标制定三：构想战略方案。

　　战略项目选定之后，要进一步构想解决战略项目的基本方针和方法，制定实施方案。通常每个战略项目应制定若干个方案，以便从中选择最优方案。在构想战略方案时，必须充分发挥各类人员的作用，发挥制定者的创造性。

　　企业战略目标制定四：战略方案决策。

　　企业的整体战略方案决策包括两个方面：①是各个战略项目方案选优;②是战略项目之间的平衡。前者主要是从实施的可能性、预期的收益性和承担的风险性等几个方面进行评价，从中选择最优方案，后者则是从长期战略目标的要求和企业的资源能力出发，对各个战略项目进行调整，形成企业的整体优势或企业整体最优方案。

　　综合上述，国际品牌网(br8.com)认为，企业战略目标制定有设定长期战略目标、确定战略项目、构想战略方案、战略方案决策四大目标。企业只有能有效地做到企业战略制定四大目标，才使企业更好更强大地发展。

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