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运气在创业中是不可或缺的

2010-04-12 08:54:02  来源:

  (联合电讯/北京)--还记得在优创业(www.ucy.cn)看到的一篇创业类文章报道说融资一定要赶早,至少在没钱之前6个月就要开始。因为要与VC接触,让他们熟悉你个人、你的模式、你的团队,进行投资意向书谈判。VC做尽职调查,最后做文件,这个过程至少需要6个月。而且,VC在谈判的时候大多都是,看你没钱了,一定会跟你拖,让你急得上吊,最后把你的公司估值降下来。

  易趣在2000年的时候没钱了,需要融资。当时,没有人告诉我们以上的道理,结果到3月份时,钱差不多用完了,这才醒悟过来,急着去找钱。还好,20003月正是互联网泡沫的最高峰,纳斯达克在5000点左右,而且易趣还做得不错(当时差不多已经是中国最大的C2C电子商务网站了),有很多VC感兴趣。

  当时有一个法国公司叫做LVMH,旗下有个投资公司特别积极,和他们见了一次面就给易趣网估值2亿多美元,并要投资5000万美元。可惜好景不长,20003月,纳指在5000点开始跳水,短短2个月内就跌到了3000多点。这个投资公司的投资意向就从5000万美元降到2000万美元,对易趣的估值也降到了1亿多美元。

  20007月的一天,在《华尔街日报》上读到这家投资公司取消了他们自己的上市计划,那时还是第一次听说他们也计划上市。当读到这个消息,我们就觉得有点大事不好:会不会是他们的母公司不看好互联网了?是不是这家投资公司自己也没钱投资别人了?于是开始准备,万一他们不投资我们,该怎么办?后来打了一个草稿,仔细准备了一通说辞。

  果然,一天后,我们正在北京香格里拉酒店的大堂,手机响了。虽然说这个电话只打了几分钟,但我们至今都记忆犹新。这家投资公司的人告诉我们,他们决定不投了。我们按照事先规划,先告诉他我们已经拒绝了其他的投资者,现在如果要我们重新开始和别人谈,恐怕时间上来不及,我们的生存会有问题。接着,我们给他一个可行的建议,问他能不能出500万美元,我们去凑剩下的1500万美元。当然,我们能从他们那里拿到越多的钱就越好,但我们怕超出了他们可接受的范围。

  我们没有要这个人当场答应,因为我们知道他不是最终的决策者,在这个节骨眼上,决定要从上面下达。我们的打算是,能听他说一句回去考虑后,回头给你答复。幸运的是,我们的目的达到了。

  挂完电话之后,我们马上拼命发动所有关系,通过一个好朋友找到了这家法国投资公司的集团大老板(也是当时的法国首富)。一番游说之后,我们最后拿到了这500万美元,加上已有的投资者和其他新投资者的资金,凑足了2000万美元。这是2000年中国互联网最大的一笔融资。

  回想起来,没有运气是万万不行的。当初如果没有看到那篇《华尔街日报》的文章,就不会有充分的准备,很有可能接到电话会大吃一惊,然后要么是无奈地接受,要么是大吵一架,这都于事无补。如果不认识我的好朋友,也不可能联系到那个法国首富,并让他在互联网泡沫破灭的时候慷慨解囊。

  讲了上面的故事,想说明什么?运气和实力一样重要。

  第一,创业成功的人不要太招摇,运气很重要,要谦虚。要知道有很多一样有本事的人,运气不好,所以没有成功。

  第二,现在还没有成功的人,不要气馁,也不要怪运气不好。最重要的是,抓住运气给予的每一个机遇。我们这个时代的中国人,在中国奋斗的时候,迟早有大的机会出现,就看你能不能抓住。

  第三,投资者要谦虚,不要在董事会上指手画脚,觉得自己很聪明。要知道,在一个创业公司里面,每天都有很多挑战和机遇,好的创业者和CEO会抓住这些机遇,就像20007月那天我看到了《华尔街日报》的文章。同样的公司,同样的模式,好的创业者抓住命运每天给出的大大小小机会,就会成功;不好的创业者,抓不住这些机会,就会失败。而投资者不在公司工作,根本看不到这些机遇,更不要说指导创业者去抓住它们了。

 


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