搜狐的秀场与自制剧的工匠精神
传统零售业经常讨论的三个词是“人、物、场”。人就是用户，物就是商品，而场就是线下。新零售把线下人物场的各种信息进行数据化，通过对一线用户数据分析，获得最新的市场动态，做出及时的战略调整，或者指导线下改进流程提高效率，已经成为零售业的套路。
互联网企业也有着类似方法论：人就是用户；物就是商品和产品；场，就是场景。针对特定用户的具体场景，打造爆品，是互联网成功企业法则。人物场，也与我的重创新入口理论不谋而合——抓住用户不同场景的痛点需求，打造爆品，形成产品势能，最终形成入口级产品。
互联网企业大多重视人和物，用户和产品，却经常忽视了场景，线下场景更容易被忽视。小米曾以线上销售企业自居，几年下来最终还是学习OV大力发展线下，广开线下店。同样，当人们吃惊于电视台选秀节目的高收视率，却忘记这些节目在线下做了大量的功课。
现在，线下正在成为互联网公司格外重视的战场。
【搜狐的场】
最早提出门户概念的搜狐，近两年格外重视线下场景，“狐友校草大赛”的火爆可以验证这一点。
7月21日，在“2018狐友国民校草大赛总决赛暨长安CS 55 一周年生日庆典”上，首届狐友国民校草正式揭晓。在搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳、艺人柳岩、宁静、瞿颖、赵子琪等大咖评审，以及数百位狂热粉丝的注视下，从18位校草候选人中脱颖而出的10位校园男神，最终获得“狐友国民校草”荣誉。
长安汽车CS55、荣耀10、西凤酒、红豆、汇源、吾尊给本次“狐友国民校草大赛”提供了大力赞助和支持。搜狐视频、千帆直播、等主流直播平台也对赛事的各环节也进行着实时高清直播。一直播、花椒、人人直播的主播也来到现场为校草打Call。
现场的校草表演也是精彩纷呈，歌舞齐上、表演动情，还有选手带来架子鼓、解说电影等特别才艺。
最终，10位表现优异的获胜者，当场赢得“狐友国民校草”荣誉，更获得了成为搜狐签约艺人、出演搜狐自制剧的机会。张朝阳还与大咖评委和10位“狐友国民校草”共同为长安CS55一周年庆生，一起为长安CS55切下专属的生日蛋糕。
一线明星的评审、一线车企的赞助，主流直播的打call，全国粉丝的倾情参与，搜狐把线下的秀场玩出了极致。
好戏连轴转，今年搜狐的线下秀场，“校草大赛”还只是个开始。下个月，第三届狐友国民校花大赛也将于8月1日正式启动，未来将通过线上选拔、全国五大赛区选拔、晋级赛和决赛，最后甄选潜质校花，签约搜狐、参演自制剧。
【自制剧的工匠精神】
如果说，线下的选秀，是搜狐的“场”战略，那么，搜狐对于自制剧的严格要求，彰显了搜狐追求精品的“物”战略，《法医秦明》第二季的火爆，证明了这一点。
7月2日，搜狐公布了《法医秦明2清道夫》的最新播放数据。数据显示，上线不到三周，《法医秦明2清道夫》就在6月29日实现了搜狐平台破4亿，目前接近10亿，加上其他平台，总共接近18亿的播放，这是暑期档第一部达到十亿门槛的剧集。这是继《法医秦明》第一季的成功后再创十亿级流量的爆款剧。
搜狐投资的自制剧自有套路，那就是不追IP，不找大牌明星刷脸，追求整体品质的小而美的精品策略。
工欲善其事必先利其器。专业级别的摄影器材，才能拍摄出有质感的画面，让那些带着显微镜的用户观看的人，都无可挑剔。
《法医秦明2》的设备堪称精良。整剧采用的是双组拍摄，单组双机，机器是阿莱SXT Plus，画质达到8K，全亚洲唯一一条panther小狐狸摇臂、全进口摄影灯光耗材、两大上千平影棚、近400个储备实景等等，还有专业的交响乐队和音乐制作团队，以及后期制片，都已加入了《法医秦明2》制作的“豪华套餐”，这些占据了70%的投资成本。
“逼真、有品质”是张朝阳为《法医秦明2》打的标签，这也说明搜狐已经开始用工匠精神打磨自制剧。
例如《法医秦明2》剧中的道具极其逼真，为此还闹过一次乌龙。由于尸体道具太过逼真，引发围观群众报警，让剧组主创哭笑不得。道具的逼真，也让不少演员不敢摸尸体道具，面对如此逼真的道具，演员也更容易产生真实的表情，对于表演有直接的帮助作用。
此外，搜狐在自制剧的题材甄选方面也独辟蹊径，不在玄幻体裁和大IP的红海市场里扑腾，而是精准把握年轻人需求，从悬疑刑侦题材找到了市场的突破口。此外，《亲爱的公主病》、《无心法师》、《拜见宫主大人》等，都是从小众群体成功出圈、火到大众市场的代表作品。
【狐友聚人】
无论选秀现场的人气，还是自制剧的火爆，都离不开最关键的人。
选秀就是选人。张朝阳多次强调选秀的标准是“周正”，选手要帅，但不要日韩范儿，也不要欧美风，要的是周正的中国男性美，不只是长得帅，还要有礼貌、谦逊、勇气、坚持以及感恩的美德。
搜狐自制剧的逻辑，不只是为了做而做，以数量充数，而是为了观众而做，打磨爆品和精品。刷明星脸，大手笔大投资，未必就一定是爆款剧；找到优秀的制造班底，用工匠精神打造的小而美网剧《法医秦明》系列，同样能打造10亿播放的精品。
聚集人气的线上平台“狐友”社交平台也成为大赛的线上战场。经历多个版本更新迭代、功能完善之后，在年轻群体中也逐渐引起风靡，吸引了大批大牌明星青睐，才艺高手、意见领袖也都活跃其中，已经成为热门话题聚集地。
选秀选人，自制剧用人，狐友聚人，搜狐狐友会和自制剧积累广泛人气，搜狐的玩法已经远远超出了传统娱乐业的边界，更像是好莱坞与互联网的综合。
【结束语】
“人、物、场”或许是传统商业对于提升自身最朴素的思考，互联网企业将其演变为用户、产品和场景，变成了互联网的方法论。搜狐在扩展娱乐版图时，也在有意和无意中，践行了互联网进化路径，甚至形成了独有的套路。
无论是刚刚结束的第一届校草大赛，还是即将举办的第三届校花大赛，没有哪个互联网企业家能像张朝阳一样如此亲力亲为，奋战在线下第一线；而在自制剧方面，搜狐的小而美但追求品质的工匠精神，成就了自身独有的竞争力。
搜狐的人物场，也秀出了搜狐的独门绝技——“三自一播”：自制剧+自制综艺+自媒体+直播的平台布局策略，主打精品化、差异化、多元化。其中，自制剧和自制综艺，显然是搜狐在众多视频网站的天价版权大战中，避开“优爱腾”，采取的弯道超车策略；而自媒体和直播则是搜狐自身Web2.0时代草根精神的一脉相传。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。