攀钢选矿分公司实现首季生产经营目标

　　思想领航聚合力，直面挑战勇担当。该分公司紧扣全年生产经营目标，落实上级公司职代会精神，将形势任务教育作为“第一道工序”，与生产经营同步谋划。该分公司领导及各级管理人员依托周安活动、班前会等载体，深入基层班组，向职工讲清企业生产经营形势，明确目标举措，激发全员工作热情和开拓精神，凝聚起稳产提质、降本增效的强大合力。

　　精准管控提效能，产能释放创佳绩。该分公司坚持“全流程一盘棋”模式，强化调度指挥，推动上下工序无缝衔接；各岗位严格执行工艺参数，保障生产质量均衡稳定；精细调控破碎参数，确保相关指标达标，为后续工序筑牢基础；加大工艺执法检查力度，减少跑冒滴漏，提升金属回收率，确保生产高效顺行。

　　算账经营挖潜力，提质增效见实效。围绕“价值创造”核心，将“先算后干、边干边算、干后再算”理念贯穿全流程，聚焦产线优化、物耗管控、全员创效。整合优化细粒强磁生产线，提升选别稳定性；加大修旧利废力度，鼓励职工小改小革，从点滴节约做起，推动降本增效落地见效。

　　设备护航保稳定，夯实生产硬支撑。完善以点检定修制为核心的设备管理体系，深化预防维修；坚持“逢修必改”，攻关设备突出问题，做好技术储备；强化备品备件全流程管理，建立设备保障机制，细化检修计划，提升设备作业效率，全力为生产稳定顺行提供坚实保障。