物流

中船广船国际完成2026年上半年“双过半” 目标

2026-07-07 13:08:13 来源：

　　2026年上半年，中船广船国际经营发展势头强劲，营收、利润、接单、产值、交船五大核心指标全部高质量实现 “时间过半、任务过半，各项生产工序超额完成阶段目标，中合拢物量首次突破20万吨，完成年度任务51%。

　　聚焦增产提效

　　上半年，制造部持续完善生产硬件、优化产能布局。加速推进组立五课场地基建工程，有序完成T排生产线、焊接机器人等智能设备调试投用，全面释放本部产能。

　　上半年本部分段产出突破16万吨，同比提升8%，累计压减委外物量0.5万吨，有效降低委外成本。同时，部门强化全链条拉动式计划管控，细化生产节点、统筹工序衔接，全力化解首制船设计修改、极端天气等不利影响，分段按序供应率达97.2%，精准保障后续总组生产有序推进。

　　深耕精益管理

　　制造部持续深化“三跨联动”精益柔性生产线建设，聚焦曲面四跨、小组五跨等六大核心示范区，常态化开展节拍生产验证。通过科学优化胎位轮次、推行标准化节拍生产模式，持续优化生产流程、盘活人力效能，各项核心生产效率指标实现稳步增长，精益化、规范化生产水平持续提升。

　　强化工艺创新

　　制造部针对尾轴、挂舵臂、锚台等重难点长周期分段，推行“一段一策”定制化工艺方案，此类长周期分段平均在胎周期缩短3天。同时，持续优化新船批次划分规则，推行分段工序封闭套料工艺。目前，下料流通量同比下降42%，小组流通量下降40%，工序衔接流畅度与整体生产质效显著提升。

　　细化数智管控

　　制造部深化数智化生产管理落地，依托分段物流系统实现物料运输精准调度、高效配给。细化涂装作业管控，实现涂装进出棚当日清零。通过流程优化、智能管控，上半年无效运输量同比下降13%，物料有效周转率大幅提升，生产能耗管控成效突出，以精益管理夯实降本增效成果。

　　为全面高质量完成全年任务目标，7月3日，制造部组织开展三季度物量责任书签订仪式，将三季度生产物量目标细化分解至各课室、工段、线跨，部门管理层与各生产课室、委外负责人签订物量任务书，同步与各承揽公司签订劳动力补充责任书，层层压实岗位职责、凝聚攻坚合力，保安全保质量完成全年生产任务目标。