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本钢北钢公司打赢扭亏增盈“翻身仗”

2024-01-24 17:35:21  来源:
  2023年,本钢北钢公司认真贯彻落实本钢集团“以效益为中心”的生产经营理念,锚定“1360”总体工作目标,刀刃向内、苦练内功,完成全年利润500万元“军令状”拼搏目标,同比减亏近6000万元,打赢了一场扭亏增盈“翻身仗”。
  2023年是北钢公司经营发展历程中具有里程碑意义的一年,广大干部职工团结一心、求真务实、奋勇拼搏,推动北钢公司取得“六个新亮点”:成功打赢扭亏增盈“翻身仗”,结束了13年来持续亏损的局面;运用发展理念谋划企业发展,可持续发展战略定位明晰;企业活力显著增强,三项制度改革持续深化;圆满完成451人北营协力返回人员安置工作;企业处置取得阶段性成果,处置完成率达到56%;资产盘活工作全面铺开,初见成效。
  一年来,面对严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务,北钢公司紧紧围绕企业效益提升和所属企业处置两方面重点工作,多措并举打出提质增效“组合拳”。
  向市场要效益。北钢公司各子公司结合自身行业特点,抢抓订单,紧盯市场价格趋势,稳固老客户,拓展新客户,对标同行业一流水平,跑赢了市场,跑赢了大盘。
  精打细算降成本。北钢公司全面加强预算管理,持续深化极致降本,按照“双跑赢”设定目标,层层分解落实,严格执行“日跟踪、周分析、月评价”考核制度。同时,强化资金精益管理,严格控制财务费用,建立健全“两金”管控长效机制,强化债权债务清理。
  科学管理创实效。辽煤化公司实施精细化管理,确保生产顺行,并结合市场需求及效益测算调品增效。北重公司落实《本钢质量、服务“七条铁律”》要求,抢抓高附加值客户群体,以优质产品和专业服务锁定大额订单。容大公司依托典当和担保两块金融牌照,围绕钢铁主业供应链金融业务,拓展上下游客户400余家,为本钢集团减轻资金支付压力、降低财务费用、优化负债结构、平抑商票贴现价格发挥了积极作用。