首钢矿业水厂铁矿磁铁矿石加工项目生产销售实现双突破

　　优化生产组织，提升产品产量。将“4号+5号”皮带处理量作为管控重点，锚定1220吨/小时处理目标，按日分解计划任务，按小时进行统计分析，每半小时预测小时效率完成情况，及时调整生产节奏，力保计划兑现。合理设置中间仓、中破仓、细破仓、筛分仓等仓储料位控制标准，精细调控棒条筛、筛轻皮带、座式给料机等频率控制范围，实现各仓储动态平衡，确保整体工序稳定可控。制定筛板检查频次和清理标准，同步检查反馈破损情况，强化周期性管理，开展筛网筛孔匹配实验，更换筛片240余片，确保工艺工序达标。围绕提高棒磨机效率，调整给水给矿浓度，实现两端给料均匀;改善棒磨机抽、加棒操作工序，增加棒磨机作业时间;定期监测钢棒磨损程度，摸索棒磨机填充率范围。

　　强化销售管理，提升产品销量。制定装车站操作说明书，利用微课堂、微视频等多种形式对岗位人员开展专题培训。围绕强化建筑砂控水管理，细化44号皮带卸料组织，实现干、湿料堆分区管控;增加料棚排水孔道，定时清理场地积水，保证水分满足客户要求;对可装料堆进行标识，规范铲车取料高度，避免外销建筑砂水分超标。加强日计划兑现组织，结合湿砂料棚和成品仓仓存实际与当日生产节奏变化，合理请车派车，强化沟通联系保持每日6勾，持续提高铲车装车效率。

　　5月份，产品产率超计划9.84个百分点。生产建筑砟15.7万吨、建筑砂34.5万吨，销售建筑砟16.9万吨、建筑砂35.7万吨，产品生产销售首次突破50万吨大关。