昆钢安宁基地炼铁厂铁水成本再创新低

　　强化基础管理，提升队伍能力

　　炼铁厂采取作业区直管模式，强化作业区日常生产管理主体责任。厂领导班子成员根据个人专业领域不同对口对接联系7个作业区，对各作业区生产、设备、双基管理/6S精益管理开展精准帮扶和指导。实现管理模式由“自上而下”变为“自下而上”，做到“时时、处处、事事有人管”。厂工会出台《员工岗位练兵、技术比武活动方案》，各基层工会积极策划岗位职工竞赛、素质提升，营造“学技术、提技能、强素质”的队伍能力建设。

　　聚焦关键领域，突破重点指标

　　炼铁厂充分发挥技能大师、业务尖子、技术骨干队伍优势，研究制约生产的问题点，找到突破点，制定攻关项目。优化进料流程、稳定设备运行状态、强化管理责任，进一步提升原燃料保供能力；控制块矿用量，提高入炉球团使用配比，优化喷吹煤结构，优化烧结混匀矿用料结构等措施促进降本成效的不断扩大。

　　加强技术总结，突出创新创效

　　全厂职工在工作中总结，在实践中创新，2022年1-8月份，炼铁厂申报专利20项，获得专利授权11项，其中发明专利4项，适用新型专利7项，多项自选科研项目按计划推进，多篇科技论文频频刊登在《昆钢科技》等期刊。

　　依托智慧制造，实现精准炼铁

　　炼铁厂充分利用大数据优势，全面提高岗位员工操业水平，推进大数据指导下的标准化操作。到6月份为止，原料烧结、高炉工序全面进入集控中心远程集控，依靠智慧中心大数据支撑，从而降低了各工序间的协调成本，确保了生产工序的和谐稳定，增强了炼铁系统的抗风险能力。