冀中能源邯矿集团完成多项煤炭生产指标实现首季开门红

　　一季度，冀中能源邯矿集团把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚持“四稳”总要求、落实“四保”总任务，开启企业转型升级改革发展新征程。该集团结合党史学习教育、纪律作风整顿活动，激励干部职工从党史中汲取智慧和力量，以实际行动助力企业高质量发展，紧紧围绕优存量、挖潜量、扩增量“三量”经济，做优煤炭、托管、物流、物供、服务、新业态“六域”产业，壮大板块经济体系，打响了转折回升、决战开局的攻坚战。

　　冀中能源邯矿集团各单位找准在“三量六域”中的定位，围绕生产经营指标全面发力，砥砺攻坚。煤炭生产板块誓夺稳产高产，提质增效。云驾岭矿克服地质条件复杂、顶板破碎等困难，科学组织生产，加强现场管理，开展劳动竞赛，调动职工生产积极性，原煤产量、总进尺、单位成本等多项生产经营指标提前报捷。山西金地赤峪煤矿切实发挥“龙头”作用，打好生产组织攻坚战，干部职工在春节期间“就地过年”，推动采掘上台阶、创水平，原煤产量、进尺、销量等提前完成计划指标。郭二庄矿综掘二区一队狠抓质量标准化工作，在22201风巷完成全煤厚大断面炮掘进尺200米，创近年来月单进最好水平。托管板块加快“西进北上”托管步伐，狠抓安全监管，打造精品工程，树立服务品牌，一季度，矿山分公司托管产量、总进尺、劳务收入、利润等生产经营指标全线飘红。实体物流板块克服春节假期、疫情防控、资金短缺等因素带来的影响，层层分解目标，确保产销平衡。运销分公司各项业务稳步开展，超额完成利润计划。服务板块精准发力，建兴分公司持续提升自养能力，加快盘活闲置资产，拓展内外部业务，实现了自主增盈。新业态领域相关项目进一步提速，中麒建材项目全面攻坚，一期工程完成调试工作，具备联合试生产条件，调试期间累计生产成型砖30万块。

　　冀中能源邯矿集团始终将安全工作放在首位，在狠抓常态化、持续性安全督导检查的同时，以安全生产专项整治大排查活动为契机，进一步强化主体责任落实，采取刚性措施，加大风险隐患排查治理力度，持续提升安全生产标准化等基础管理，保持了安全稳定态势。扎实推进一矿（厂）一策的止血堵漏行动，确定了工作思路，制定了实施方案，加快推进扭亏脱困步伐。该集团围绕首季生产经营目标，牢固树立“办企盈利、效益第一”的经营理念，坚持开展“增节降”管理提升行动，深挖内潜，降本提效，通过支护材料自营、修旧利废等多项措施，有效降低了生产成本。云驾岭矿一季度总成本比计划降低了36万元，郭二庄矿一季度实际材料费同比降低了150万元。