冀中能源峰峰集团圆满完成一季度煤炭生产任务

　　该集团始终把疫情防控和安全工作摆在重中之重，完善细化落实疫情防控方案，毫不松懈全力以赴有效应对。严格贯彻“紧严细实全”大安全观，扎实推进“13589”安全管控体系建设，严抓关键时期值班值守管理及重点管控地区、重点调度管理；坚持常态化开展安全综合检查，持续开展“六反六查一确保”活动，落实领导带班“六定”管理、“五同步”全程写实跟班制、“一线工作法”、隐患大排查等措施；充分发挥“8341+”全覆盖安全管理体系信息化云平台、“双控”机制建设平台作用，为企业高产高效奠定了坚实的安全基础。

　　该集团面对本部矿井资源枯竭，地区极度萎缩，采深逐步加大，生产条件异常复杂，瓦斯防治和防治水日趋困难带来的种种不利影响，迎难而上，精心组织，超前摸排各矿地区生产及衔接情况，根据地区实际情况动态调整任务指标，最大限度释放安全产能，全力确保原煤生产稳定高效运行。始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，强力推进集约化、高效能生产，持续巩固“一井一面”“一井两面”生产格局，推动梧桐庄矿、万年矿、九龙矿、羊东矿、大淑村矿等主力矿井主力工作面月单产保持在10万吨以上。为确保工作面衔接正常，大力开展创水平掘进队竞赛，九龙矿在152下32上巷使用掘锚护一体机最高日进达10米，平均8米；羊东矿在8471运料巷使用钻装锚一体机打前进眼速度较人工提高30%；万年矿和辛安矿保持两条综掘作业线同时生产。

　　该集团持续深化“大精煤”战略，常态化开展配煤研究，探索煤炭资源最佳利用方案，最大限度发挥各品种煤炭资源优势，科学调整产品结构，在炼焦煤资源急剧下降的情况下全力提高精煤产量。同时，突出精煤生产专业化管理优势和技术优势，持续加强选煤厂生产过程精细化管理和督导，对生产指标进行重点监控，尽最大努力提高精煤回收率。为实现增产创收，在组织好本部精煤生产的同时，积极组织外埠山西大远原煤进行入洗，保证了3月25日提前6天完成精煤生产计划任务，预计一季度超计划12.5万吨。