平庄煤业多措并举全力保障春节期间煤炭供应

　　该公司从优化生产组织结构入手，合理安排生产进度，强化生产过程管控，加强采场布局，落实“一防四保”活动要求，做好主要设备的日常维护和保养，保障生产接续，确保煤源充足；牢固树立“大安全”的理念，狠抓制度落实，深化岗位标准作业流程管理，促进现场安全管理和效率提升；加强职工思想动态、行为观察，根据职工就地过年、值班值岗情况，公司领导班子在除夕夜等特殊时间段，带着精心准备的年味十足的慰问品，走访慰问坚守岗位的干部职工，送去企业关怀和温暖的同时，强调一定要严格执行安全规章制度，确保安全生产。

　　面对紧张的市场形势，平庄煤业及时调整销售结构，按照“先内部后外部，先长协后现货、先供热后其他”的保供顺序，优先安排内部电厂和民生供热企业用煤。针对节日期间铁路运力紧张的实际，公司不断加强同铁路部门的沟通联系，进一步优化完善日常请车发运计划，提高计划的科学性和合理性，显著提升了保供效率。另外，该公司还制定了煤炭保供应急预案，与集团公司总调度室、内部电厂和各保供电厂建立沟通联系机制，及时掌握上级要求、了解下游需求，对各用户库存、需求和生产计划情况及时掌握，积极应对各类突发情况，为圆满完成保供任务提供了坚实保障。