莆田市水务集团强化跟进督导推进“百日攻坚”创佳绩
面对冲刺全年目标任务时间紧、任务重、资金缺的的严峻形势，市水务集团不悲观不气馁，坚持未雨绸缪奋力组织“百日攻坚”，强化跟进督导制定应对举措，推进年度目标任务落到实处。
一是统一思想凝聚力量：于9月底组织各企业领导子召开“百日攻坚”动员会议，通报今年以来生产经营指标和项目建设完成情况，强调冲刺年度目标任务的紧迫性、复杂性和艰巨性，要求充分认清形势，直面困难问题，紧盯短板差距，坚定发展信心，保持攻坚气势，不折不扣推进年度目标任务落实。
二是紧盯目标落实举措：要求各企业、部门对照年初下达的目标任务和今年前9个月实际完成情况，列出今年尚需完成的任务清单，绘制百日攻坚作战时间表和线路图，明确不同部门、不同岗位攻坚思路重点，倒计时安排时间节点，逐一攻克难关，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确、五到位”。
三是敢于担当带好队伍。在决战全年目标任务的关键时刻，通过思想动员、典型激励、广泛宣传等方式，引导党员干部树立“一盘棋”思维，带头转变工作作风，敢为发展挑担子，面对责任不躲避，身先士卒亲历亲为，精诚团结倾力协作，把良好的精神状态和火热的奋斗激情传递给一线职工，营造“人人有激情、处处有活力”干事创业浓厚氛围。
四是强化督导压实责任：坚持问题导向和结果导向，落实“两周一调度、一月一小结、紧急随时报”汇报跟踪机制，并由集团企管部牵头，会同监察室组建督导小组，围绕 “百日会战”目标任务开展明察暗访，及时跟踪、掌握、通报、反馈各部门、各岗位工作进展，重点督导问责作风不实、措施不力、进度滞后者，层层传导压力与责任，确保完胜全年度。
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