打造“一带一路”样板红豆集团发力柬埔寨西港特区
100家企业入驻西港特区
红豆集团旗下的红豆国际制衣是2010年入驻西港特区的，红豆制衣相关负责人钱总称，目前工厂开设了两条西裤、两条西服共四条生产流水线，目前月生产分别达3万条和5.5万件。中方的管理能力和本地化的工人相结合：工厂中方管理人员人不到30人，本地员工近700人。产品都已经通过西班牙、法国、意大利等国家的有关认证，从去年开始，欧美的一些订单明显增加，目前的客户都是欧洲的，订单已经排到10月份。
西港特区位于柬埔寨西最好的港口—哈努克港(以下简称：西港)，西港特区项目是中国商务部第一批批准的八个境外合作区之一，是中柬两国间的重要合作项目。 2008年2月23日，洪森首相携夫人及60多位部级官员出席西港特区奠基典礼，开西港特区建设序幕正式拉开。经过8年努力，在毗邻泰国湾的海边荒地上，建立起了一个全新的经济特区。
西港特区总规划面积11.13平方公里。由红豆集团等4家民营企业联合一家柬埔寨公司共同创建，由中方控股股东——红豆集团全权负责园区管理。
西港特区要建成300家企业入驻、10万产业工人就业、20万人居住的生态化宜居新城，成为“柬埔寨的深圳”。红豆集团相关负责人称。
目前已有100家企业入驻西港特区，其中有中国企业有85家，其它有美国，日本、法国等发达国家的企业。A股上市公司红豆股份、中银绒业、瑞贝卡、香港上市公司申洲国际入驻，入驻企业涉及到服装、家具、管材、金融保险等，全兴家具公司，4年前从无锡来到西港，从西港租了50亩地，目前厂房已经达到了15000平方米，产品销往欧美一半，日本一半。公司老板过先生称，在西港建厂有几个优势：一是在西港建厂，成本低，人工成本是每人每月200美元左右;二是可以获得欧美国家的关税优惠;三是柬埔寨国家政策也不错，有税收减免。“全兴家具未来会慢慢扩大在柬埔寨的生产规模。”过先生如是说。
构建多赢格局
山东森林木业有限公司，2011年4月份在西港投资办厂，公司董事长王侠在这里已经度过了整整5个年头。王侠曾表示，2010年12月份，美国对中国提起实木复合木地板的反倾销，促使他“走出去”，走进柬埔寨，是为了避免反倾销贸易壁垒，他说，经过努力，近几年效益突飞猛进，保守估计每年有30%的纯利润。
浙江欧诺雅集团负责人吴锟说，公司先后考察了越南、缅甸、老挝、柬埔寨、孟加拉国，最后选定了柬埔寨，2011年底向西港特区租用8066平方米的厂房，成立了投资柬埔寨的“克里柬埔寨有限公司”，运营短短一年，经济效益良好。尝到甜头，集团公司立即扩大投资，向西港特区买地建设两栋33348平方米的厂房，并于2012年成立了科莱雅箱包有限公司;同时，克里公司搬迁到自己建造的新厂房，进一步扩大生产规模。2013年与2014年，两家公司销售额都达到3400万美元，产品出口美国、日本、白俄罗斯。
西港特区，货物进出距离较近，通关便利，对于“两头在外”开展加工贸易的企业而言，优势更加显著。
比如液压叉车产品从中国国内出口到欧盟的税率高达78%，但从柬埔寨出口则可免交进口关税。西港特区内的液压叉车配套商祝友群的工厂就是跟随中国液压叉车生产企业从泰国转移到柬埔寨的。
特区移植了国内开发区的管理经验，“一站式”服务是其最大亮点。入园企业从确定投资到最后开工生产，所有的手续都是工作人员帮忙办理。吴锟是浙江欧诺雅集团的总经理，2011年，这家中国长三角地区大型的沙发、箱包专业制造商到西港投资，如今，已在特区成立3家公司，还办起了园中园。红豆集团相关负责人称：“正是服务创新，让园区充满吸引力。”
目前西港特区内的企业，已经解决了当地1.3万人的就业。阿美是西港特区附近默德朗乡的村民，这个20岁的姑娘就职于西港特区内的一家中资公司，担任翻译。阿美说，自己能在特区内的公司上班，得益于她较好的中文交流能力。
西港特区公司在开发建设之初，就在默德朗乡小学免费开设中文培训班，培训的老师都是特区公司的领导和员工。阿美白天在学校读书，晚上到培训班学习中文。除了阿美，她的兄弟姐妹中另有两人在特区工作，月收入加起来将近1000美元。她家不仅建了新房，还添置了电视机和摩托车。
西港特区在开发过程中，中国与柬埔寨政府实施的加快农业发展、加强基础设施建设、吸引更多外资、开发人才资源“四角战略”相融合，这为加快西港特区的发展提供了推动力，西港特区正在成为“一带一路”节点上合作共赢的样板园区。