红豆：追寻共赢底气
3月30日，红豆集团董事局联席主席、总裁周海江人虽在无锡，心却牵挂着北京。直到当天下午，红豆股份非公开发行股票获证监会审核通过的消息传来，一颗心才算落下。“增发18.1亿元，基本都将投在‘智慧红豆’的建设上。”他告诉记者，这是未来集团锻造新的竞争力、实现新增长所倚靠的重点。
从当初一家靠内衣起家的作坊式乡镇小企业，到如今发展成为中国民营企业500强、世界服装产业有影响力的企业，红豆集团的发展轨迹里“共赢”基因日益显现。正如去年周海江在世界华商大会上的发言中所说，红豆不断在追求的，是携手股东、员工、客户、供方、合作伙伴、政府以及和环境、社会一起实现“八方共赢”。
何以共赢?红豆以行动作答：向高端攀升。
“智化”传统产业，布局新兴中高端产业
【现场】走进红豆集团的一间旗舰店，最吸引人的是一面“魔法”穿衣镜。站在镜子前，“隔空”点击屏幕上的按钮，就跳出来一件衬衫“穿”在你的身上。一举手，一投足，一侧身，衣随人动，你就能看到自己穿上这件衬衫的整体效果。
这样新奇的试穿体验，源自于红豆的“智能试衣间”，这也是“智慧红豆”的一部分。集团常务董事王竹倩坦言，如果不是这几年在“智能化”上接二连三推出的动作，很难想象红豆会有怎样的竞争力。
【背景】尽管是服装大国，却非服装强国;作为传统产业，服装市场竞争愈加激烈。这样一种深重的危机感，触发了红豆集团的智能化之路。红豆集团战略发展与信息化部部长奚峰说，要用互联网思维、模式整合传统产业，让生产、管理和渠道要素都随产业变革而迅速演变，才能让传统产业迈上产业价值链的高端。
2015年，“智慧红豆”应运而生。这是包括智慧设计、智慧产品、智慧供应链体系、智慧全渠道SPA体系以及智慧管理在内的全套体系。而市场能感受到的变化，最为明显的便是红豆的智慧化门店，科技化产品融入情感化的服务刷新了消费体验。红豆计划用三年时间，在全国建设2190家智慧门店，并在北京、上海、南京等建立10家大型线下体验旗舰店。
将新兴科技元素融入传统产业发展的同时，红豆集团不失时机地布局战略性新兴中高端产业。红豆电信便是其向高端产业进军的缩影。红豆电信有限公司执行副总经理霍志强介绍，追求高端化定位，红豆电信不仅进军移动通信和网络宽带行业，近期还被国家工信部授予呼叫中心10024和多方通话服务资格。产品的开发都融入了“智慧”元素，如红豆电信手机一卡通的“三卡合一”功能，让考勤、签到、乘坐班车、地铁、公交以及便利店的小额支付等，都可通过刷手机卡完成。远程视频呼叫系统使过去长途跋涉的巡店业务变得异常简便，只要打开手机客户端，门店每个角落都能一览无余。
追求创新“垄断”，用心做好每件事
【故事】矿区的卡车用轮胎对耐磨和抗刺扎有很高的要求，但很多卡车都是拿公路轮胎凑合用。注意到这一点后，集团旗下的通用科技迅速成立专门的研发团队。
“为了研发矿山轮胎，我们几个几乎住在矿区里，一待就是好几个月。”公司一位设计人员回忆说。轮胎在室内安全性达到标准后，就拿到矿区测试。他们跟踪到矿区，每两三天就要去查看磨损的情况，测试压力和耐久性能，把现场情况反馈回公司。用坏的轮胎也要带回公司作分析，研究怎么改进。往往要反复多次，才能最终投入生产。“创新不容易，一个细小的改进都要反复测试，但再难也必须要做。”由于技术过硬，且占领市场先机，经过一两年的努力，红豆通用科技的轮胎在市场上大热，被称为“矿山第一胎”。销售之火爆，到了经销商拿着现金来厂里等货的程度。
【背景】身为集团的掌舵人，周海江深知创新之于民营企业的重要性。他认为：民营企业的出路，在于创新;他更强调的是：不仅要追求创新，更要追求创新垄断，“如此才能形成一段时间的领先、赢得利润，这也是当前实体改变普遍不赚钱的根本出路。”
纺织服装业是红豆起家的根本，个中内涵却早已有天壤之别。红豆集团曾推出一款轻西服，采用轻量感微弹面料与去垫肩设计，重量仅是传统西服的三分之一，在市场上非常畅销。周海江认为，只要产品有竞争力，产能再大都能在全球找到市场。当然，其后盾是由国家级企业技术中心、省级工程中心以及院士和博士科研工作形成的科技研发合力。
通用科技的轮胎同样验证了“创新垄断”的魅力。去年国内轮胎行业的销量和价格都下降了15%左右，但通用科技的“千里马”销售量不但没有下滑还有比较大的增长。
“创新就是用心做好每一件普通的事!任何遇到的困难都是你创新意识的发源地，每天工作结束都仔细想一想，明天的工作和研究有哪些地方可以进行突破，怎么才能和日益变化的客户需求接轨。”作为2015年度集团科技先锋的代表，红豆集团生物科技公司朱波风发自肺腑的感言，实实在在地诠释了红豆的“创新垄断”。
传承工匠精神，以员工的发展支撑企业发展
【人物】每次厂里从日本、韩国进口衬衣回来，郭军伟会在第一时间把样衣拿来，每一件都拆分开，前片、后片、衣领、袖子……像研究艺术品一样细细琢磨不同风格的版型优势，直到心中有数。
郭军伟是红豆集团的“草根明星”。高中学历的他，凭着一手过硬的打版技术，在2008年全国纺织行业职业技能竞赛制版操作比赛中一举夺魁;如今，他不但是红豆股份衬衫厂技术主管，还有了以他的名字命名的大师工作室。两年前，他收了两名大学生徒弟，眼下已经可以出师了。“男士衬衫的尺寸其实并没有统一标准，有人肩宽，有人平肩，有人溜肩，脖子、腰身都有粗细，上身效果各不相同就难以尽善尽美。”郭军伟一遍遍地叮嘱徒弟，要让每一件衬衫都像一件工艺品。
【背景】在红豆集团内，像郭军伟这样的技能高手不在少数。王竹倩告诉记者，坚持创新、走向高端，不是一句空话，需要人才做支撑，“人才、平台和投入是企业创新能力的三要素，没有人才，平台就成了摆设。”
红豆大学是江苏省经信委认定的省内首批企业大学，每个红豆的员工都要修满36学分，每周都排出了课程表，还通过各工种的技能比赛提高员工的实际操作能力。为了让员工更有奔头，企业还通过评选星级员工，不同星级给予不同补贴，星级高的还有机会晋升管理职位。
红豆集团每年都会引进一些高端技术人员和顾问，与青岛科技大学、哈尔滨工业大学等高校合作培养专业技术人员，与深圳清华大学研究院签署合作协议等。江苏通用科技股份有限公司研发中心负责人介绍，公司的一名博士正在哈尔滨工业大学的指导下，研究轮胎配方新材料的科研课题，培养成为博士后。实验室里的技术能够落地，企业也多了技术储备。
“给力”的人才培养政策，也为企业带来了创新热潮。针对过去普通弹力面料起拱包、易变形的缺点，技术人员研发出了一种360度高弹力面料。研发团队在小的设计细节上反复推敲、打样、修改，历时三四个月，终于开发出一种既有针织面料的特性，又有梭织面料外观的产品，经纬向360度可拉伸，伸张率达79.2%(普通面料仅20%-30%)，回弹率达91.8%，在市场上非常流行。(英洁杨慧玲)
短评
将工匠精神内化为奋进的动力
工匠精神写进今年的政府工作报告，在全国引起广泛共鸣。前阶段，本报陆续推出多篇以此为主题的报道和评论，收获良好的社会反响。在此基础上，本报进一步开展“传承工商基因、弘扬工匠精神”大型全媒体新闻行动，聚焦智能化、绿色化、服务化、高端化，挖掘推出一批“四化”引领、产业强市的优秀典型。首站来到红豆集团。红豆作为无锡本土的代表性企业之一，可以说，一部红豆集团的发展史便是工匠精神在企业内部生根发芽、融入企业发展基因的历史。
工匠精神的精髓在于长期秉持一种坚忍不拔的品质、追求卓越的恒心以及钻研创新的执着。正是因此，红豆集团从当初一家靠内衣起家的作坊式乡镇小企业，到如今发展成为中国民营企业500强、世界服装产业有影响力的企业，其品牌已经成为业界标杆。
无论走到哪里，红豆集团都没有忘记，民营企业的出路在于创新。现今，红豆的发展正向智能化、高端化的方向不断迈进。智慧门店里有了智能机器人店员、智能化试衣镜，未来红豆集团将在全国建设2190家智慧门店。追求高端化定位，红豆电信大胆进军移动通信和网络宽带行业，使得新兴科技元素不断输入传统产业。靠着精益求精的企业理念，红豆在传统产业的土壤上种出了“智慧”的果实。更为可贵的是，红豆不仅追求创新，更追求创新“垄断”，一系列脱胎换骨的战略转型，砥砺前行，誓要为当前普遍面临危机与挑战的实体经济探索一条可供参考的路径。
今年是“十三五”发展开局之年，是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。我市正以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展新理念为引领，传承无锡工商基因，弘扬无锡工匠精神，全力打造以智能化、绿色化、服务化、高端化为核心内涵和鲜明标志的现代产业发展新高地。有必要学习红豆集团这个践行工匠精神的典型范例，将这种精神内化为自身发展的新动力，以更加坚实有力的步伐向着现代产业发展新高地的目标不断奋进。