瑞云智锐问诊红豆集团:传统企业互联网创新
拥有近60年历史的红豆集团是由服装起家,现发展为集化工材料、医药、房地产、通信一体化的大型民族企业。在“互联网+”的时代背景下,勇于迈出探索步伐,建设红豆B2C商城、B2B中国面料馆、B2B纺织材料交易中心三大网上平台。此次会晤,曲飞宇先生结合自身及瑞云智锐在传统企业互联网转型升级与创新服务的多年落地实战经验,就红豆集团三大网上平台的定位、现状、问题、解决方案,交换了意见看法:
1、红豆商城:解决商城战略模式与定位,进行大数据改造渠道,CRM、会员营销体系搭建,引入O2O将坐商变行商;
2、纺织交易中心:精准定位客户,解决集中化痛点,打通全局,增加客户粘性;
3、中国面料馆:整合内外部的资源,为客户提供增值服务,如金融方面等。
本次研讨交流,双方在企业互联网模式创新等方向上,期望愿景不谋而合。在互联网时代,红豆集团喊出了“打造创新驱动型智慧企业“口号,力求精准发力、加大金融创新和产业创新,打造产融结合型发展模式,逐步形成不同于传统发展模式的“产融结合、两化融合”的新型产融集团。
在传统企业的互联网化改造、创新、升级进程中,瑞云智锐一直专注于传统企业互联网生态体系的孵化、建设与成长,通过商业模式设计、运营体系搭建、系统数据服务、金融创新帮助大中型企业进行互联网商业改造。并坚定瑞云智锐作为企业互联网生态建设者的决心,用互联网产业思维帮助传统企业实现产业互联化的全面转型与升级。