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中南传媒:“文化+金融” 酝酿新变局

2016-06-02 10:40:28  来源:
  5月中旬,在中宣部召开的“以新发展理念引领文化改革发展”座谈会上,发布了第八届“文化企业30强”名单,中南出版传媒集团股份有限公司连续第八年入选。

  从2014年湖南出版投资控股集团财务公司成立,到2015年出版传媒首家基金管理公司落地,中南传媒的“产融结合”步伐愈走愈坚实,“文化+金融”战略酝酿的新变局正呼之欲出。

  首获“金融牌照”,扶助产业发展

  天闻数媒科技有限公司,是中南传媒和华为公司数字内容资源的唯一运营主体,其数字教育产品已覆盖20个省的137个区县。就在4月,天闻数媒给泸溪县建设的校园“三通”工程交付使用,泸溪县30多所中小学实现校校通网络、班班通资源、人人通空间。“建一个这样的‘三通’工程,投入达上千万元,回款比较慢,公司必须有充足的资金支持。有一次,财务公司就给了我们5000万元贷款。”天闻数媒总经理向江说。

  2014年5月6日,湖南出版投资控股集团财务公司开张,系国内文化企业首块“金融牌照”,“出版湘军”开始探路“产融结合”新模式。

  “文化企业都是轻资产,去银行融资受到局限,财务公司的成立解决了集团各成员单位发展过程中的融资问题。而且财务公司给成员单位的贷款都是按照基准利率,降低了企业的融资成本。”湖南出版投资控股集团财务公司总经理王丽波说,通过设立财务公司,集团对内实现资金管理使用的统一和规范,节约资金使用成本,提高资金使用效率;对外提升融资议价能力,集聚和撬动更大资本力量。

  不仅如此,以财务公司为平台,还把与湖南出版产业协同的企业聚集黏合到一起。广州造纸厂,是中南传媒的上游产业链客户单位,财务公司通过金融手段,解决造纸厂的资金困难,也确保湖南出版集团成员单位有稳定的货源。

  公开信息显示,财务公司自开业以来,保持快速发展态势,2015年实现营业收入2.96亿元,净利润为1.43亿元。

  做文化产业的“抓手”“推手”“操盘手”

  张添乙和曾凡奇,原本是美国加州伯克利大学工程学院的华人学生。2014年,他们休学成立一家名为Wearhaus的公司,研发了一款头戴式耳机,给音乐重新赋予社交的属性。他们的这个项目获得了风投机构的青睐,成为中南传媒旗下泊富基金公司的首个投资项目。4月,双方签署了投资协议。

  泊富基金公司是首家出版传媒板块的基金管理公司,注册资本为5000万元,中南传媒和潇湘资本分别出资4000万元、1000万元。

  中南传媒副总经理、泊富基金管理有限公司董事长龙博说:“泊富基金和基金管理公司将扮演三种角色,第一是扮演有力的文化‘抓手’。通过基金来抓文化资源,包括中国和国际市场的文化资源。第二是扮演‘推手’的角色,基金将助推集团的产业协同。第三是扮演‘操盘手’的角色,在文化产业投资领域,基金和基金公司将基于中南传媒和PE+上市公司模式的独有优势来寻找标的。”

  “泊富基金首期推出规模5亿元的投资基金,预计到今年底将募集到10亿至15亿元。”龙博说,泊富基金未来投资重点将是与中南传媒经营业务有协同效应的领域,主要将涵盖数字媒体产业链,出版发行产业链,影视、音乐、动漫等内容产业链,文体教育产业链,新媒体产业链等。

  产融结合,“三驾马车”并驾齐驱

  企业由小到大、由弱到强,一个企业王国的打造、产业的升级、跨界目标的实现,都离不开金融的支持。

  今年是“十三五”开局之年,中南传媒确定了“文化+金融”“线上+线下”的战略。龙博介绍,“文化+金融”采取三点连一线的布局,三个点即泊富基金、中南传媒战略投资部、财务公司。泊富基金主要做天使投资、股权投资;战略投资部主要是并购主营业务,即核心业务所需要的资源和产品;财务公司主要投债券、做票据、做信托。三点连一线,实现文化产业在前期、中期、后期投资模式的全服务、全覆盖。

  按照规划,“十三五”期间,湖南出版投资控股集团财务公司将以建立“资金集约管理中心、金融集成服务中心、产业协同利润中心”为战略目标,全速构建灵活多元的金融业务体系、防范各类金融风险的控制体系,全新打造结构合理、可持续发展的金融人才资源体系。