一汽-大众第1000万辆整车荣耀下线
所谓企业越大、责任越大，作为国内最优秀的汽车合资企业，一汽-大众一直积极践行着“造价值经典汽车，促人、车、社会和谐”的企业使命，在实现企业自身良好经济效益的同时，积极履行社会责任。一方面，一汽-大众持续向消费者提供质量可靠的产品。同时，也为地方经济发展和汽车市场繁荣贡献着自己的力量。另一方面，始终坚持环保和绿色理念，关注支持公益事业，积极倡导交通安全，并率先垂范，得到了用户的青睐、行业的拥戴和社会的认可。
仔细观察一汽-大众的成长过程会发现，从1991年到2004年，一汽-大众实现了第一个100万辆，在这之后，其销量纪录频频被自己打破。从100万辆到200万辆只花了3年时间，从200万辆到300万辆、从300万辆到500万辆，分别只花了两年时间。2011年到2014年，一汽-大众用业内最快的速度，实现了500万辆到1000万辆的飞跃。
今天的1000万辆来之不易，它凝聚着一汽-大众近3万名员工的心血，也凝聚着中国消费者对品牌的坚定支持与持久信任。作为国内实现这一目标用时最短的合资企业，“一汽-大众速度”并不仅仅体现在“快”上，更体现在其核心竞争力上。支撑“一汽-大众速度”的最坚实基础，无疑是“创·享高品质”的品牌理念，同时也是“造价值经典汽车，促人、车、社会和谐”企业使命的准确抵达。
目前，一汽-大众国内市场占有率已超过10%，这也意味着，市场上每卖出10辆车，就有一辆是一汽-大众。成绩固然喜人，但仅以“量”来衡量一个企业的成绩，并不具备充分的说服力。一汽-大众总经理张丕杰认为，卓越的企业在创造自身利益的同时，也要为社会、经济和环境资源做出贡献;一个成功的企业不仅仅是在商业上取得成功，更重要的是它对社会的发展承担了多少责任。
一汽-大众的节能环保理念，贯穿于整车产品研发过程，在产品的开发设计阶段，就充分考虑制定严格的环保要求和标准，分别从产品开发和工艺规划方面、车用材料选择方面、节能减排方面降低产品研发过程对环境的影响。
在产品开发和试验验证方面，为了减少对环境的污染，燃油箱采用多层共挤技术，为了更好地满足欧洲及中国法规要求，大众车型燃油系统的零件，普遍采用多层共挤技术，在零件中增加阻渗层，更好地提高了零件的耐渗透性，最大程度上减少油气向大气中的排放。淋雨密封试验室在2012年正式投入使用，为了能更好地保护和节约水资源，该试验室具有水净化和循环利用系统。目前该试验室每年进行约30项天窗淋雨密封试验，每年共可节水7176吨。
车用材料选择上，通过采用新的材料，优化结构等措施，在保证安全性及性能的前提下，不断降低整车质量，降低燃油消耗，减少CO
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排放。节能减排方面，截至2013年，一汽-大众各车型的平均油耗达到7.17L/100km，每百公里二氧化碳排放量低至170.6g。同时，通过采用更加高效节油的动力总成、整车轻量化、低滚阻轮胎、优化空气动力学及启停和能量回收等措施，不断对车辆的燃油消耗量进行优化，使大众产品在同级别车辆中处于领先地位。
质量第一，坚定不可动摇。在产品质量方面，一汽-大众建立了全员全过程的质量问题解决推动平台，全面推行质量精益方案，公司级质量攻关、厂部级质量精益、车间级质量改进活动分层推进，立项攻关与自发质量改进相辅相成，有效提升了产品实物质量和全员质量意识。
一千万辆对于汽车企业来说意义重大，对于一汽-大众而言一千万是一枚“军功章”，也是企业未来发展的新起点，面对未来一汽-大众将从基础责任和社会责任两大方面，全面制定企业CSR战略，成为社会责任的典范，力争成为国内最受尊敬的企业公民。
随着中国成为全球最大的汽车市场，中国汽车业已经进入品牌竞争的全新历史时期。一汽-大众经过23年的长足发展，在大众、奥迪两大产品品牌的双“引擎”驱动下高速前进，进入成熟阶段，形成自身独有的企业文化体系。在新的历史形势和产业趋势面前，一汽-大众企业品牌建设已成为企业长远发展的关键。经过对企业内外部环境的缜密调研和对企业经营方针的重新梳理，结合企业23年来在消费者心目中形成的印象和企业未来的发展方向，一汽-大众确立企业品牌理念：“创·享 高品质”。
“创·享 高品质”传达出一汽-大众企业品牌的四个核心价值：“品质”、“责任”、“进取”和“创新”。经过23年的积累和沉淀，一汽-大众已经形成了“质量至上、市场导向、技术领先、管理创新”的经营方针。一汽-大众企业品牌的四大核心价值，充分体现了一汽-大众的经营方针，质量至上意味着“品质”;市场导向意味着对消费者负责，即“责任”;技术领先意味着不断进取，管理创新则意味着创新。同时，作为合资企业，一汽-大众的品牌价值融合了一汽、大众、奥迪三方股东的核心价值，并成为旗下大众、奥迪等品牌的价值之源。通过持续不断的建设和提升，强有力的企业品牌未来将成为企业长远发展的有力支撑和助推器。