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中联重科转型农机战略:步步为营 步步赢

2014-08-28 10:00:00  来源:
  近期网络上到处充斥着这组数据,20.88亿、60%股份,关注工程机械市场的网友们会发现,中联重科成功并购奇瑞重工,这场目前国内最大规模的农机并购行为已经成了工程机械行业、农机行业最热门的话题,没有之一。820日,中联重科·弘毅投资并购奇瑞重工见面会上,中联重科董事长詹纯新、奇瑞重工总经理王金富、弘毅投资副总裁陈文、中联重科副总裁何文进、中联重科副总裁孙昌军就此次战略性并购的相关问题一一进行了解答。

  缘起农机 伺机而动

  不知道是不是因为名字中有个詹字的缘故,詹纯新高瞻远瞩的功力实在是让人佩服,他对于市场敏锐的洞察力和该出手时就出手的魄力,让中联重科近几年打赢了多笔漂亮的收购战。从2001年开始,中联重科相继并购英国保路捷公司、浦沅集团、陕西新黄工、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR等企业,极大地丰富了中联重科的产品结构,无论是进军施工升降机、干混砂浆设备、机制砂等小微市场,还是发力混凝土机械、转型热门农机领域,中联重科完美地实现了从中国领先到国际领先的跨越,成为中国制造的佼佼者。

  对于中联重科的五大战略板块,相信大家都耳熟能详了,工程机械、农业机械、环境产业、重型卡车和金融服务。其中,在农机产业方面,詹纯新早在20111011日召开的一次临时股东大会上就曾表示,公司在做好工程机械板块的同时,有意发展重型卡车及农业机械。此后,中联重科为发力农机板块开始做各种准备,到2013年,该公司成立农机事业部,当年12月,首个农机产业园落户重庆璧山县,标志着农业机械板块迈出了第一步。

  有人说,中联重科这几年一直在积聚力量,寻找着农机的发力点。也有人说,中联重科其实早就盯上奇瑞重工了,早在今年两会的时候,同为全国人大代表的詹纯新和王金富在北京完成了初次会面,定下了合作基调。更有人说,奇瑞重工此次股权转让的各种苛刻条件,根本就是为中联重科量身打造的。至少要在相关部门发布的 “2013年中国装备制造业100强排行榜中的排名在前50名,以期能够为企业的发展带来强大的研发、技术、市场、管理升级支持。此外,为了提高企业资本运作能力,为将来整合并购提供强有力的支撑,在标的二中明确受让方应为管理资产规模大于200亿元的私募投资机构,以期借助优势资源协助企业在研发、生产和市场方面向全球拓展,在改善公司治理结构、管理提升、财务优化等方面得到专业化的支持和帮助,促进奇瑞重工做强做大。同时,奇瑞重工不会离开芜湖,新的战略投资者须将其作为农业机械板块的发展基地。话说到这份上了,橄榄枝都抛到眼前了,中联重科自然当仁不让了。