未来10年 万科将为蓝领阶层盖房子

　　郁亮说，白银时代，房地产企业要换一种思维，但现在中国所有开发商包括万科在内，都没有拿到下一个时代的入场券。而就在同一天，万科广深区域总经理张纪文在万科30周年广深区域媒体见面会上透露了万科未来在互联网时代的三大产品线：万科派、万科云、万科里。

　　与入驻企业共建产业生态圈

　　过去十年，万科专注于住宅地产开发，形成了四季花城、金色家园、城市花园等一系列涵盖中高低档的住宅产品线组合。但在这个互联网重构传统行业格局的时代，万科提出了做城市配套服务商，传统住宅、商业地产、产业地产，将构成万科未来的三大战略方向，而这方向的确定出发点是满足一个完整的城市生活生态。

　　而如果从这三大方向出发便能很好理解万科的互联网新产品系列布局。万科派的诞生，正是万科进军商业地产的结果。作为地铁上盖的商务公寓，万科派将成为万科未来主要的租赁产品，以租赁方式解决城市人群的居住问题。

　　万科云则是其布局产业地产的新产品。这种新型的产业集聚方式，开发商万科与入驻企业不再是简单的开发、运营、承租分割的关系。尽管并未有可供研究的具体案例，但万科方面在表述上已经打破了原有的界限，将一切抹平，回归原点，提出了互联网式的与入驻企业共同筹建一个动态的产业生态圈。而要看懂这一表述，或许还应该结合万科的事业合伙人制度。

　　为普通人盖好房子

　　事实上，万科2014年开始的员工跟投的合伙人制度只是 1.0版本。未来万科还将推出合伙人制度2 .0版本、3 .0版本，甚至4.0版本，将万科的合作方、总包单位甚至社会上的合作方都统统融入万科的合伙人制度中。而据郁亮会后接受采访时透露，其4.0版本后普通投资者可以跟投万科项目，但这预计要在明年底之后，且不设置门槛。

　　“从客户的角度重构万科产品，将会整体慢慢地但是不可逆转地改变万科整个基础的产品体系。”万科广深区域总经理张纪文说道。因为，在白银时代，对房地产企业而言，最难的或许是寻找客户。

　　而自今年以来，万科提出了事业合伙人，去精英化、去层级化的互联网思维正在万科的架构设计、业务结构设计上得到更多的应用。这表现在产品思路上，是郁亮多次强调的为普通人盖好房子。

　　而万科也最早喊出了为“蓝领阶层”盖房子的口号。在郁亮看来，蓝领工人不仅需要住房，而且在未来收入上也有条件，未来10年，蓝领工人的工资涨幅会比大学生工资涨幅更大。“中国真正的城市化水平不到50%，有相当多的农民工在城市里面并不是市民，但是这一代人的子女一定需要完成市民化。”郁亮说道。