燕京啤酒导入高利润的阿米巴经营模式 道成智聚打造百亿
道成智聚咨询携手百亿标杆企业燕京啤酒，实践阿米巴经营本土化，建立【理念+算盘】的自主经营。
2014年3月11日，阿米巴经营中国落地专家田和喜老师亲率道成智聚专家团队，在广西桂林为燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司(以下简称“燕京漓泉”)导入【理念+算盘】自主经营咨询项目，150多名中高层领导共同见证项目启动的历史时刻。随着内部辅导的正式展开，道成智聚凭借自身过硬的专业技术，100%的阿米巴经营本土化过往成功咨询经验，将再造一个咨询标杆。
燕京漓泉是燕京啤酒集团规模最大的外埠企业，产能和利润均占据集团总额的一半以上。早在多年前，公司高层领导就设想过，如何在企业内部建立起一套实现全员自主自律的经营体系，去年1月份，公司派出高层参加道成智聚第35期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》全案实操班，一次邂逅成就了这次双方的美好姻缘。
燕京漓泉的【理念+算盘】自主经营咨询项目，道成智聚咨询团队将展开包括“传授自主经营的系统运作原理、经营哲学、构建自主经营的事业型组织结构、自主经营单元与建立、量身定制企业的经营会计系统、建立内部市场化运作体系、设立公开/公正/公平的业绩分析与考评体系”等内容的传授。对燕京漓泉在企业经营过程中存在的根本性问题进行系统诊断，并通过量化数据分析提高系统分析问题和解决问题的能力，形成相应的经营解决方案，实现企业经营发展的良性循环提升，培养一批与企业家理念一致的高端经营人才。
在项目展开方式上，道成智聚将采用独有的“自助式顾问”咨询方式，项目全过程贯穿了“原理讲解+互动问答+案例研修+经营发表+课题报告+经营方案制作+实施指导”操作手法，每一次深入企业内部，都针对性的展开一项重点课题。拿3月11-13日第一次项目辅导来说，除了召开项目启动会，道成智聚还安排了《自主经营体系的构造原理与推行》课程讲解，对燕京漓泉在企业经营过程中存在的问题进行系统诊断……等内容，帮助企业中高层形成对自主经营的统一正确认知，清晰企业目前存在并最迫切需要解决的问题，坚定自主经营改革的信念。
从传统管理迈向全员自主经营，是中国企业未来发展的必由之路。广州道成智聚作为中国经营咨询的开创者，阿米巴经营中国落地专家和领导者，依托首席专家田和喜老师近20年的企业内部实操经验和对【理念+算盘】的总结研究，积累了丰富阿米巴经营本土化(自主经营)的落地咨询技术，相信在燕京啤酒和道成智聚的共同努力下，【理念+算盘】的经营思想必将在燕京啤酒生根发芽，为企业的持续健康发展保驾护航。
道成智聚阿米巴经营本土化课程， 4月10-12日·苏州第37期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》，详见官网www.simchn.com 。