工行济南商河支行严控风险为业务发展保驾护航

　　业务发展和风险防范是银行的两大命脉，在银行的发展中屡查屡犯现象的发生，不仅对检查的权威性形成挑战，而且严重影响银行风险内控水平的提高。因此，工行济南商河支行在支行领导的带领下，多举措把握发展与内控的平衡，务求在严控风险的基础上大力促进业务发展。

　　加强内控制度执行力度。领导发挥表率作用，上行下效，确保各项制度的有效落实和全面贯彻执行。在业务处理过程中讲制度、讲标准、讲程序，严禁以操作习惯、盲目互信代替规章制度。

　　加强合规文化培训，强化员工合规意识。利用晨夕会时间，该行负责人带领大家学习各种合规文化内涵，使员工养成合规经营、按流程操作的好习惯。让合规文化理念渗透到每一位员工思想深处，让制度入口、入心、入脑，自觉纠错，形成防范操作风险的第一道屏障。

　　加强风险防范考核激励机制。将风险防范纳入考核体系，风险防范做的好、无差错，就适当给予奖励，反之，就从重扣罚绩效，在员工中形成“风险防范也是绩效”的观念。