张麟：大冶有色举办发展战略高层研讨会值得肯定
3月1日至2日，大冶有色金属集团公司利用双休日时间，召集公司领导及各单位、部门主要负责人等，举办发展战略高层研讨会。研讨会由大冶有色金属集团公司董事长、党委书记张麟主持。
研讨会的主题内容为如何解读公司“五个有色”的宏伟目标，根据分管工作，围绕如何实施“五大战略”，如何打造“五个有色”，如何实现精益化管理提升，如何根植培育企业为文化，发表近期工作安排和未来2至3年工作规划等。
研讨会首先由大冶有色金属集团公司总经理翟保金开始。翟保金说，打造千亿企业，不仅仅是产值达到千亿，还包括资产总额达到500亿元、利税达到50亿元的总体目标，以及大冶有色“三大产业”、“十大板块”的均衡发展，我们需要发展数量更需要发展质量，按照科学发展观的要求，做大做强大冶有色。
翟保金通过对国际国内经济形势的研判，针对大冶有色金属集团公司当前生产经营、改革发展的实际情况，就公司如何进一步实施“五大战略”、实现“五上目标”、打造“五个有色”等方面把脉问诊，提出了一些针对性强、具有前瞻性的策略。
翟保金发言完后，与会人员根据翟保金提出的思想及观点，进行提问式互动，翟保金一一进行了解答。随后，集团公司领导王勇、余利先、谭耀宇等人先后发言或提问。提问者不“穿衣带帽”、直指问题本质，被提问者真诚回答、耐心释义。
大冶有色金属集团公司董事长张麟作总结讲话。他说，公司举办发展战略高层研讨会的该活动方式值得肯定，这对优化“五个有色”的顶层设计，明确战略定位，坚持并不断丰富实施“五大战略”、实现“五上目标”、打造“五个有色”的战略体系，有着十分重要的现实意义。
张麟指出，研讨会形式新颖，各位管理者都充分展示了自己的战略思维，对大冶有色金属集团公司的发展和所分管的工作进行了严密梳理和检验，体现了公司高管团队的智慧，研讨会组织认真，与会人员都在会前做了充分准备，有的甚至做好了PPT，讨论问题十分实在、针对性强，回答问题十分专业;研讨会充满自信，大家通过对“五大战略”、“五上目标”、“五个有色”的重新认识和理解，增强了对大冶有色的战略自信，发展自信和文化自信;研讨会取得成果，通过这种发展战略高层论坛的形式，达到进一步明确思路、明确措施、明确目标的目的，收到了相互沟通、相互帮助、相互提高的目的，收到了相互沟通、相互帮助、相互提高的效果;研讨会充分体现了民主汇集集体智慧，大家踊跃提问发言并坦诚相待，讨论氛围热烈而融洽。
张麟最后还提出两点要求：一是与会人员要根据本次研讨会的认识收获，结合自身实际撰写一篇心得体会;二是各战线要对如何实施“五大战略”、实现“五上目标”、打造“五个有色”进行一次再动员、再部署，为实现“一流铜业，国际品牌”的美好愿景而努力工作。