惠科力推免费收视产品促进产业翻番
成本定价法加速惠科免费地面电视普及
“如果整个彩电产业都按照成本定价，全面推行地面数字电视，将带动彩电市场销量翻番，达到8000万台!”与电商结盟成功杀入二线品牌前列的惠科电视，宣布推出成本定价法则，并呼吁整个行业参与变革，拥抱新时代。
惠科副总裁刘丹宣称，“按品牌溢价的定价模式已经过时，电商时代需要给消费者更多实惠。惠科将定位于做高端产品的普及者，所有产品一律按成本进行定价销售。”刘丹进一步指出，惠科将全面普及地面数字电视，让用户可以买得便宜，看得免费。用户摆脱了收视费的压力，将有效释放卧房电视的消费意愿，整个彩电市场销量存在翻番潜力。
成本定价催生惠科速度
“惠科电视从一开始就是按照这个策略操作，也取得了很好的成效。我们呼吁更多的品牌采用这个定价法则，帮助更多消费者平价享用高品质产品。”刘丹表示，传统的品牌法则正在成为过去，互联网时代的品牌法则需要贴近消费者利益，包括定价。
据悉，激进的产品策略、“短平快”打法和超高性价比，推动惠科电视快速成长，成为备受关注的新锐电商品牌。惠科电视首推的32寸2.7能效超节能电视，42寸高清地面数字电视，均以超高性价比获得市场认可。通过与京东、易迅等电商企业深度合作，惠科电视销量迅速冲到二线品牌首位，紧跟TCL、创维等一线品牌。
在线上取得初步胜利的惠科旋风，刮向更多的线下零售终端。在刘丹看来，惠科电视的短平快优势面对线下渠道，仍然可以发挥作用。惠科将线下终端直接对接到县市一线，最大程度压缩流通链环节，这将使惠科得以保持终端零售价格与线上同价。“惠科的目标是以最低的产品，将高品质的产品传递到消费者手中。所有低成本的渠道，都可以成为惠科合作的对象。”
定位一线普及高端
“一味追求低价并不能成长为品牌，只能沦为山寨!”刘丹表示，2014年惠科电视将全面推行“一线品牌”战略，在产品定位、阵容、品质、规格、体验、售后服务六大方面全面按照一线品牌的标准执行。
此前，惠科已经在高能效比、地面数字电视两个细分市场取得初步优势。刘丹指出，2014年惠科电视将重点打造“解放者”二代智能电视和4K超清电视，推出多款大尺寸产品，并按成本定价法则推出市场，践行高端产品平民化。工业设计也将成为惠科进一步提升的重点，未来将推出B5000窄边框、B7000刀锋无边框两个产品系列。
刘丹表示，惠科多年来为国内外知名品牌代工，严格按照日本品牌标准进行产品的设计、采购和生产，品质是惠科的隐性优势。2014年，惠科将进一步推行A+面板的“无亮点”承诺，以高品质背书强化惠科电视的一线品牌定位。
免费“解放”消费潜力
“消费者希望体验高品质的产品，但是以合理的代价。免费是最好的催化剂，如果整个彩电产业都按照成本价推行地面数字电视，彩电销量完全有机会冲到8000万台。”刘丹指出，美国市场3亿多人口，彩电年销量4千多万台。中国12亿人口，只要把价格降到合理水平，年销量冲破8千万台完全有可能。
在刘丹眼里，卧室是平板电视更大的市场机遇。CRT时代电视过于厚重，消费者在卧室摆放电视不方便。但平板电视时代，只要住人的卧室，就存在着安装电视的潜在需求。推行地面数字电视和免费收视的智能电视，将极大地刺激用户安装卧室电视的需求，它的潜力远远超过客厅电视的市场规模。
业内人士指出，在这个“唯一不变的就是变化”的互联网时代，彩电行业正在面临全新洗礼。惠科推行按成本定价，推广免费收视的地面数字电视，把互联网的免费法则用在了硬件领域，或将引发强烈的“蝴蝶效应”。无论惠科电视能够从中获得多大收益，整个行业都有望被这条“鲶鱼”激活，释放出巨大生产力。