肖雯的速度与激情
证券时报记者 杨波
余额宝“走红”之后，肖雯更忙碌了。
“去年下半年以来，我出差比以前分管银行渠道时还要频繁。”肖雯说，“可能是受互联网企业的影响，我们的工作节奏更快了。”
有一次，肖雯约了北京一家互联网公司的负责人见面，早上九点一刻通话确认对方有时间后，九点半她动身去机场，下午三点到北京，四点半到对方公司，他们一直讨论到晚上八点半，谁都没吃饭，也没有人想到要吃饭。还有一次，肖雯跟一家互联网企业从早上十点开始谈，一直谈到下午两点，也没有人提吃饭的事。“对方有一个盒饭放桌上，我们就自己滚了。”肖雯笑着说。
互联网对业务的响应速度也给基金业带来了很大的冲击。“互联网产品讲求快速迭代，永远都在奔跑。与互联网公司合作，我们每次都要倒计时来走流程，永远在追赶时间。”肖雯说，公司其他部门有时会不理解，为什么每次都要到最后一分钟才让他们签字?“我们真的不是拖拉，互联网企业的时间排期永远都这么紧张，所以，与互联网公司合作，不单是电商部门要提高速度，整个公司都得变。幸运的是，广发的中、后台体系转型很快，在我们大量的互联网业务创新合作中，功劳最大的是他们，最辛苦的其实也是他们。”
对于肖雯这个60后来说，互联网所展示的几乎全是新事物，要从头学，要快速更换整个知识结构，并不容易。“好像蛮长时间没有这么刻苦学习过了，像高考前的冲刺一样，真是压力山大啊!”她说。
肖雯坦言，虽然已经在路上，但对于是否能成功自己并没有太大的把握，因为这个行业太新、发展速度太快，而且给的时间窗口又很短，只能向互联网企业学习，正如肖雯那句几乎成为名言的话：在奔跑中调整姿势。
虽然压力很大，从肖雯的身上，更多感受到的却是创新的兴奋与激情，这也许正是互联网金融的魅力所在。 (来源：证券时报)