中联重科质量 不断打破常规、坚持创新

　　科管室作为电气控制技术公司专利工作的责任部门，为电气专利工作的发展作出了极大的努力。为了提高技术人员的创新意识和专利申请的数量及质量，专利工程师积极配合公司的知识产权周活动、开展专利培训，并且以各研究所为单位，开展具有针对性的专利挖掘，鼓励技术人员先提点子再分析创新性，有效保证专利提案的活跃度。为了保证专利管理，信息化人员在公司搭建内部专利平台，分享专利相关知识，并上传申请专利的有关信息，让广大技术人员及时了解所申请专利的最新动态。

　　从一个小小的配套生产部门发展到涵盖中联重科全系列电气产品的独立事业部，从单一重复的配套主机电气设计到现在走上一条自主创新的科技发展之路——电气控制技术公司在科技创新的道路上不断打破常规、坚持创新，为中联重科的发展提供了源源不断的动力!

　　2000年，中联重科成功上市后，詹纯新在发展战略上确定了具有自身特色的事业部制和被誉为“中联模式”的并购模式。

　　短短几年时间里，中联重科相继完成了收购英国保路捷公司、并购原湖南机床厂、重组原浦沅集团、收购中标实业和新黄工以及意大利CIFA等这些涉及到不同类型、不同产权所有制、不同产业甚至不同国家的企业并购案例，并取得了见效快、改制过渡平稳、主业优势凸显的经济和社会双重效益，由此创造了闻名遐迩的“中联模式”。

---

   中联重工科技发展股份有限公司简介

    中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年，2000年10月在深交所上市（简称“中联重科”,股票代码000157），是中国工程机械装备制造领军企业，全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本19.71亿元，员工20000多人。2009年，中联重科下属各经营单元实现产值337亿元，利税超过42.52亿元。
    网 址：http://www.zljt.com