活力兔，让微博江湖回归普通人
微博领域大V化严重
微博归根结底就是一种“社交产品”。但就目前来看，新浪微博只是大V们的舞台。
仅仅从产品的市场主体来说上，近日中央电视台《新闻联播》播出潘石屹就网络名人责任表态，我们从潘说到“可是这个地方毕竟还有其他人”中可窥一斑：新浪微博的发展，曾经得益于深耕大V模式，到如今转换为受制于大V模式的生态单一。宏观的政治环境下，大V效应让新浪微博陷入危险的境地。
大V效应是博客时代向微博时代进化的代名词：自身的媒体DNA与新浪的门户思维，使得新浪微博选择了最初博客式的经营思路，围绕大V们提供内容引导，第一时间的热点事件介入来壮大这个社交圈。
微博本应是一个公众社交平台，却掺杂大V各自阵营里组合式的复杂意愿，普通用户始终难以被重视，浅化了公众层面的社交基因，导致产品依赖和信任感下降、普通用户疲态尽显。可以说，新浪微博遭遇的发展瓶颈所在，正是这种一方面集中于大V层面的虚假繁荣，一方面痛失大众用户的两极矛盾。
微博呼唤回归用户
从产品上看，很容易把新浪微博与市场活跃度傲以全球的Twitter比对。在我看来，新浪微博的要务，不是产品功能上的复制或者创新，而是学会基于普通用户和公众社交圈的“减负”：剥去媒体基因，重新回归用户UGC内容提交;去大V化，重视用户的个人标签;平台内容精准与洁净，为普通用户提供精准服务;从围观和神最右的社交习惯，变为引发公众自行制定社交内容和需求的管理和培育工作等等。
事实上，除去和阿里巴巴深度的合作，公众市场上，新浪微博的商业前景情况一直不容乐观。如今的氛围似乎让新浪微博陷入招招痛脚的窘境。好消息是，新浪微博已经开始对大V们进行提升内容审核机制与认证门槛，产品动态的宣导层面和产品改进依据上，也从以往的名人大V圈，逐渐向普通大众层面过渡。
这让新浪微博重新审视它，是病入膏肓的积重难返?亦或是商业化前景的雪上加霜?我们都可以拭目以待。从企业内部向行业市场延伸，新浪微博也需要重回五岳剑派同气连枝式的竞争环境，这种江湖竞争的同一起点同样也有利于新浪微博更好的审视自身发展。
从经营行为上讲，微博归根到底是社会化需求的产物：这似乎一夜之间回到多年以前，它冗长的商业规划书里，市场营销部分中简单的一页“如何避免和脱离公共关系层面上的、警惕集中于少数人的狂欢。”。
实现大众化将是微博江湖的主要制定者们，商业思维与产品思维的重塑机会。微博江湖大佬们必须意识到如何基于“其他人”——为大多数普通用户提供最基本、最健康的产品环境，然后再探索不伤害用户体验的商业可能。
活力兔首先推出大众化
在新浪微博从赖以成长的大V生态逐渐向普通大众层面过渡的漫长过程中，专注于把微博营销做到极致的活力兔平台首先实现微博江湖的大众化回归。
首先，平台拥有的各项极其强大的功能(活力时光机等)免费对所有用户开放，不设门槛。
其次，微博营销的精髓大号交易，在活力兔平台，注册不区分企业用户和博主，价格透明。
最后，所有用户均可享受活力兔平台的优质服务。
新浪微博的故事带给我们更多的是，在更加广阔的移动互联网市场，如果商业式的前景规划与基本的产品情怀相遇，我们似乎应当有点儿“生活在别处”或者“前景在未来”的辩证思考。与其说微博江湖的参与者们需要壮士断臂的魄力，还不如好好把最初的愿景郑重地重来一遍。