保利集團 十年堅守踐行央企責任

　　

        2013年,對保利來說是不平凡的一年。這一年,保利地產踏上了“千億新征程”;這一年,保利深耕重慶整整10年。作為房地產界的龍頭央企,保利地產已經在全國41座城市建成了220個精品住宅。重慶保利累計房地產項目開發15個,實現銷售額80億元。

　　有人說從重慶保利的發展軌跡中,可以看到一個城市的發展變化。那麼,從一個保利人身上,也可以折射出這個企業的點點滴滴。他就是保利(重慶)投資實業有限公司董事長王全良。

　　保利人的重慶印象

　　談到初來重慶時的感受,王全良點了一支煙,回味悠長 ——“記得當初剛來重慶,真的是興高採烈,在我們眼裡,那意味著一種信任。重慶人開放、友好,消費觀念很是超前。當我們滿足地抽著16元的‘雙喜’煙的時候,重慶人普遍都抽著30元左右的‘玉溪’。”

　　在王全良看來,重慶走出了一大批一線開發企業,諸如龍湖、金科、協信等,不僅自己會做有特色的產品,還會融入很多外地開發企業的產品理念。這是值得保利學習的。保利作為外地企業,要在重慶站穩腳跟,必須要總結更多的重慶經驗。

　　困難中的堅守

　　重慶是保利布局的第三個城市,具有很重要的戰略地位。王全良回憶道:“剛進入重慶時,市場真的很艱難。”但這並沒有影響到王全良扎根重慶的意念。他帶領保利,一方面適應市場,一方面做出特色。高爾夫這個想法就在這個時候誕生了。當指著地圖上2400畝土地的時候,王全良興奮了,可是也犯難了,對於高爾夫項目來說,地塊太小了。

　　經過良久的考慮,王全良隻好放棄這個地塊。盡管如此,王全良依然堅守著,不知經過了多少輪的溝通協調、多少次的調整,最終打動了對方,以整個項目向山上移為代價,獲得近4000畝土地,留出一個完全符合高爾夫球場規格的地塊。

　　許一個美好的保利生活

　　王全良帶著那份堅持,最終開啟了重慶主城迄今為止最大純獨立別墅社區。2006年高爾夫球場開業,成為重慶招商引資的最佳平台。

　　保利的產品就像王全良悉心栽培的孩子,每一個項目的名字都由王全良親自命名。從江山明珠到花半裡,再到愛尚裡,每一個名字都帶著些許的溫情和浪漫。

　　據了解,接下來,重慶保利會根據市場需求,以剛需為主,秉承多項目、短周期、分散經營的開發模式,在江北、渝北、沙坪壩等主城全面開花,預計8個以上項目同時在售。同時,在合適的地點,選擇合適的商業項目,打造更多的地標建筑,點亮更美好的生活。

　　劉晶晶

 

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   保利房地产（集团）股份有限公司简介

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