天工国际(天工集团)600余万元“股票期权奖”首发兑现
春节后，很多企业还在为何时复工、为员工到岗率低而发愁时，天工国际有限公司的员工按时到岗率却达到了100%，车间里工人们忙得热火朝天。为何会出现这样喜人的局面?2010年度天工劳模、天工百佳外来标兵和天工技术精英获得者，来自宿迁的宋宇升昨天对记者说：“公司刚刚给我们发放了股票期权奖，大家的干劲更足了!”
原来，天工国际首发600余万元股票期权奖近日兑现，450名员工分享了企业发展的红利，该公司也因此成为我市首家成功实施股票期权激励机制的企业。
天工国际财务数据显示，天工国际本次兑现的期权奖中，2010年度天工劳模、天工技术精英、天工百佳外来标兵每人获得1396.8元奖励，会计级人员获11174.4元奖励，主任级获13968元奖励，副科级获27180元奖励，最高可享受到12万元左右奖励。涉及450人的期权奖励日前已全部发放，税后奖励总金额高达600余万元。
为全面提升员工的工作积极性和工作热情，促进企业可持续发展，天工国际充分利用在港上市的平台优势，2011年初决定在中、高层管理人员和有特殊贡献的员工中实行股票期权制，建立长期与股票价值增长挂钩的激励机制，让他们分享集团成长的收益。
实施股票期权激励，只是天工国际近年推出的激励机制中的一项。拿到4万多元股票期权奖励的机电工程师曾斌告诉记者，天工不仅给他们搭建了施展才能的平台，生活上也给予更多优惠政策：从大中专生学历补贴到对在职员工子女发放教育津贴，从每年投入数十万元包车送外来员工回家过春节到联系校车接送员工子女上下学，从为在厂大中专生提供公寓式住宿到为外来员工提供廉价的职工住宅楼……员工荣誉感、归属感、幸福感提升的同时，企业也获得了长足发展。近几年，天工国际各项业绩指标年均增幅在30%以上，去年外贸出口同比增长了五成。
(记者 方良龙 钱华明)
“再分配”的成功尝试
十八大报告提出，调整国民收入分配格局，着力解决收入分配差距较大问题，使发展成果更多更公平惠及全体人民。对企业而言，既要把蛋糕做大，也要尽力把蛋糕分好，让员工分享更多企业发展红利。从大的方面说，天工国际的内部和谐关系也促进了企业和地方经济的发展，其“再分配”的成功尝试，值得企业界学习借鉴。(良龙)