圆中原百姓安居梦想，铸常绿集团基业常绿
这个故事在河南房地产界已算不上什么新闻。1994年，时年24岁的刘涛毅然辞去让很多人艳羡的公职，下海经商办起了企业，开始了“1间房、3个人、3000元”的创业历程。19年来，常绿集团在董事长刘涛的带领下，常绿人用汗水美化城市、用建筑传承文明，为平顶山的城市化进程添上了浓浓的“常绿”印记。如今的刘涛，是平顶山市九届人大代表、平顶山市工商联副主席、河南常绿集团董事长。刘涛先后荣获平顶山市兴市模范、平顶山市优秀民营企业家、河南省房地产开发先进个人、感动鹰城十大光彩助学人物、平顶山市履行社会责任先进个人和平顶山市第一、二届优秀社会主义建设者等荣誉称号，其经营和发展理念获得了业内的认同，其本人已经成为平顶山乃至河南地区房地产行业的领军人物之一。
管控：集团化 科学化 领先化
19年来，在刘涛的带领下，河南常绿集团获得了跨越式发展。常绿集团下辖：平顶山市常绿房地产开发有限公司、平顶山市常绿隆华置业有限公司、平顶山市常绿金澜置业有限公司、南阳市常绿置业有限公司、焦作市常绿置业有限公司、鹤壁市常绿置业有限公司、河南常绿集团物业管理有限公司等七家子公司。常绿集团已经成为集专业化房地产开发与经营、物业管理为一体的综合性企业集团，其中房地产开发一级资质,物业管理一级资质。
集团母公司河南常绿集团置业有限公司拥有房地产开发一级资质，荣获“河南省民营企业百强”、“河南省房地产开发企业综合实力50强”、“平顶山市2009年度地税纳税50强”、河南之星“最佳企业”、“河南省房地产开发优秀企业”、“平顶山市履行社会责任先进企业”等数十项荣誉称号。公司开发建设的常绿.桃花源、常绿.九天庄园、常绿.林溪谷、常绿.九鼎小区引领了鹰城房地产开发的全新理念。
刘涛强调科学完善的企业内部管控体制是企业永葆活力的源泉，因此他一直十分重视企业管理水平的提升和管理模式的创新，并力建学习型常绿，以适应常绿集团的快速发展。刘涛每年都会安排公司高层到清华、北大学习充电，并每年花费巨资对中高层及专业技术人员进行培训提升。2009年初，河南常绿集团斥资百余万元，携手深圳赛普房地产管理咨询机构，全面提升公司内部管控体系，确立了科学的组织架构和管理格局，制定了系统、全面的现代企业管控流程制度，使河南常绿集团的管理能力和综合竞争力得到了极大提升。
品牌：讲诚信 负责任 高品质
河南常绿集团秉承现代、人文、高尚、自然的开发理念，以“为消费者建造舒适美好的生活空间”为己任。由常绿置业开发建设的常绿.桃花源、常绿.九天庄园等项目以其完美的设计、优良的品质赢得了社会各界的广泛赞誉和消费者的一致认同。常绿.九天庄园将鹰城房地产带到了大盘时代；常绿.桃花源一开盘就赢得了很高的市场满意度，再现了连夜排队选房的火爆场面；正在开发建设的常绿.大悦城更是创造了定向客户持续8天盛大选房的盛况。这，就是品牌的力量，以“讲诚信、负责任、高品质”为内涵的“常绿”品牌已经成为鹰城高品质住宅的名牌。
刘涛这位颇具超前眼光和魄力的房地产企业董事长，要求所有项目紧跟城市发展步调，用前瞻性的开发眼光，以满足消费者对生活品质的至高追求。
在记者采访的过程中，恰逢一位前来常绿集团办理手续的桃花源二期业主何先生，听到记者在采访刘涛，何先生一下子就打开了话匣子：“我当时买桃花源的房子，主要看重两点：一是桃花源一期竟然提前半年多交房，这种情况我在平顶山还从没见过；二是在桃花源二期的奠基仪式上，刘涛董事长亲口作出两大承诺：凡预约及以后认购桃花源二期房源的客户，在正式签订认购协议后7天内，都可以无理由申请退房；保证桃花源二期所有房源的整体成交均价，不低于一期目前成交均价。你想想，在平顶山，敢做出这样的承诺，像常绿这样讲诚信、自信的企业，我买他们的房子怎么会不放心?我现在每周都要去看看建设进度，桃花源简直比花园还漂亮，而且每平方米已经升值几百元了，我现在都为自己的选择庆幸。”
“我承诺、我做到!”刘涛的话掷地有声，河南常绿集团也确实将讲诚信融合到了企业经营活动的方方面面。无论是大到工期、交房标准，还是小到一草一木、工程瑕疵，刘涛都绝不含糊。工期只允许提前不允许延迟一天，交房标准只允许提高不允许降低一毫。
在常绿集团内部，有一句广为流传的刘涛语录：“谁砸常绿的牌子，我砸谁的饭碗。”为切实维护业主利益，将对客户的承诺落实到位，河南常绿集团专门成立品牌客服部，不断加强业主联络和售后服务工作。在每个物业点派驻品牌服务人员，专门负责接受业主的投诉，协调出现的各种矛盾纠纷。不论是在住房的建设过程中还是房子已交付使用后，只要业主把合理化的建议或问题反映过来，公司就立即采取措施进行处理，决不推诿、扯皮。另外，公司成立了泛业主生活圈“常绿会”，并编辑内部刊物《常绿会》向业主及联盟商家、兄弟公司赠阅，以加强公司和业主之间的沟通交流，增强信任，消除误解。
原则：建工程保质量树丰碑
谈到工程质量时,刘涛告诉记者：“或许我们做的只是一个工程，建的只是一座‘水泥森林’，但对消费者来说，这个‘森林’就是家，就是他们的港湾。我们建造的不仅是我们的梦想，更是他们的家园。所以我们要建出好房子，建出让客户满意的房子!我们始终本着‘建一项工程、树一块丰碑’的原则开发常绿.九天庄园、常绿.桃花源等项目，在施工中坚决杜绝一丝一毫的懈怠和马虎。”
工程质量大于天，以“九天庄园”、“林溪谷”、“桃花源”等为主的精品工程，皆因其施工精致、装饰细腻，创造了现代都市居住新概念，博得广泛赞誉。刘涛自创业之始就坚决执行工程质量一票否决制，每道工序都一一记录在案，发现问题立即整改，决不会有半点含糊。刘涛要求所有员工必须自我加压，遵守对业主的承诺，不打擦边球。在运行过程中，常绿集团将质量指标层层分解到各项目部和每个人，实行严格考核，奖罚分明，同时开展文明施工、安全施工等系列活动，保质量、防事故，从而保障了各项工程的顺利进行，受到业主的一致好评。精神:文化立企科技强企人才兴企!
企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力形成的基础。19年的商海搏击、风雨坎坷，在刘涛的带领下，常绿人形成了“诚信、敬业、团结、创新、务实、高效”的企业精神和“客户第一、团队精神、信守承诺、持续发展”的核心价值观。与时俱进、吐故纳新、不断优化、永葆活力，是常绿文化能够持续推动常绿集团发展的根本保证。
刘涛始终奉行“以业聚才，倚才兴业，唯贤是举，德才兼备”的人本观念与留人机制，追求与时俱进，坚持严谨管理，将企业文化与经营模式紧密地结合在一起，逐步建立起了一支懂技术、善经营的高素质中高层管理团队，构建了高效率的组织管理系统和良好的激励约束机制，形成了河南常绿集团独特的企业文化和精神底蕴。常绿是个年轻的团队，常绿集团也是个由年轻人占绝对优势的朝气蓬勃的团队，高管团队的平均年龄30多岁，最为年长的董事长刘涛40岁，最小的集团副总才27岁。由这批年轻人组成的年轻团队，精力充沛，活力四射。
在员工教育培训方面，常绿集团不惜加大投入力度，2009年投入上百万元资金用于员工教育培训工作，2010年计划用于教育培训的费用也在100万元以上。除正常的教育培训以外，常绿集团每年都会组织全体员工参加户外拓展训练，以此增强员工的进取意识和团队意识；每年都会举办大型的春节联欢晚会及晚宴，举办趣味运动会、节日茶话会等活动，以此增进员工之间的沟通和交流，增强员工的归属感、认同感和集体荣誉感。
刘涛一直倡导“事业留人、感情留人、待遇留人”的用人思想，除了在事业上给员工创造广阔的平台外，十分注重员工待遇的提高。常绿集团员工的工资待遇一直处于同地区同行业的前列，并且为所有正式员工办理养老、医疗等各类社会保险。同时，常绿集团还力求通过多种多样的福利形式，给予员工“家的感觉”，员工关怀形式有互助基金、员工体检、通勤车、工作餐、节假日福利、通信费用补助、贺仪与奠仪、生日祝贺、商业意外险等10多项。
感恩：扶危困助教育报社会
饮水思源，回馈源于感恩!河南常绿集团在快速发展的同时，牢记社会责任，扶危济困，为国分忧。近年来，刘涛先后荣获市履行社会责任先进个人，市第一、二届优秀中国特色社会主义建设者，感动鹰城十大光彩助学人物等荣誉称号。
在1998年洪水、2003年非典、2008年低温雨雪灾害及2008年汶川大地震、2010年玉树大地震等灾情面前，在历年捐资助教、光彩助学、捐助宋庆龄基金会等公益事业面前，刘涛都慷慨解囊。2010年5月，刘涛捐资100余万元用于香山寺旅游景区的保护性建设；从2010年以来常绿集团在平顶山学院设立“常绿助学金”，每年为贫困大学生捐款10万元。在公司开发的桃花源小区，投资100多万元建设的桃花源游园目前已经成为附近居民亲子游乐、消夏散步的首选去处。据不完全统计，刘涛及河南常绿集团近年来向各类社会公益事业的总捐助额近千万元。刘涛热心参与各类社会公益事业，将企业发展与社会责任有机结合起来的博大胸怀，充分体现了鹰城民营企业家的社会责任感。
蓝图：做行业的领跑者
19年风雨历程，常绿集团在刘涛的带领下，励精图治，顽强拼搏，实现了企业从小到大、从单一到多元的跨越式发展，成为鹰城房地产开发行业的排头兵。
历史赋予了房地产业新的机遇和挑战。充分利用现有的资源优势和管理优势，加速实现省域化发展战略，常绿人已经整装待发。把河南常绿集团建设成为中原地区乃至全国房地产行业的标杆企业，是刘涛的目标和梦想。
目前，河南常绿集团已经确定了以房地产开发为龙头、物业管理为重要补充的产业发展格局，确定了5年上市的战略目标。作为对这一战略目标的重要支撑，河南常绿集团从今年年初开始布局全省市场，今年7月13日以2.03亿元竞得南阳市黄金区域100多亩建设用地，目前已经在平顶山、南阳、焦作、鹤壁建立分公司，许昌、漯河等市分公司正在筹建中。在刘涛规划的蓝图中，常绿集团到2013年将基本完成对全省重点地级市市场的布局，2015年实现主业上市。
“圆中原百姓安居梦想，铸常绿集团基业常绿。”结束采访的时候，刘涛用一句话对自己的奋斗目标做了一个总结。