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酒店加盟战略调整四线城市下一个繁荣市场

2013-11-11 16:14:43  来源:

  20136月,新一轮城镇化规划正在制定中,而城市群作为未来城镇化发展的主体形态被赋予更多关注。

  早在十一五规划纲要就已经明确要把城市群作为推进城镇化的主体形态,十二五规划再次建议,以大城市为依托,以中小城市为重点,逐步形成辐射作用大的城市群,促进大中小城市和小城镇协调发展。

  城镇化的发展意味着经济水平的提高,转移中心是一种必然的趋势,这样以为这市场需要更多相应的配套设施服务。酒店是经济发展的一种必然产物,在市场经济城镇化发展的基础上发展连锁酒店更是一种趋势。一二线爆满的经济型,商务型酒店连锁已经慢慢着手转型,要么转向中高端,要么改变品牌进军三线城市,这些也足以说明各大酒店加盟战略正在逐步调整。

  其次,一二线城市租金成本,人力成本,消耗成本都是制约酒店快速回本的主要障碍,如果新开酒店不能保证一定的入住率的话,酒店在短时间内很难收回成本,不少酒店出现亏损状况,行业的竞争使得不少酒店在大城市已经很难生存下去。相比而言的三四线城市市场还未能达到饱和状态,尤其是规范化的经济商务型酒店。这也是发展酒店加盟的良好契机。瞅准眼光的酒店连锁已经在三四线城市开花结果,得到可观的利益。

  其实酒店加盟看重的不仅仅在于酒店的商业模式,更在于这种商业模式是否符合酒店所在城市区域,只有因地制宜,并选择合适的商业模式这样才能更好的盈利,在短时间内回本。

  尚一特连锁酒店定位于全国的四线城市以及欠发达的三线城市,已经在四线城市发展连锁酒店达140多家,这些酒店的加盟证明尚一特商业模式的可行性。尚一特把帮助合作伙伴成功,为客户提供更好的服务为发展使命,力图为加盟商争取在最短时间内回本,达到互利共赢的目的。

  在酒店加盟的道路上,四线城市将是一个全新领域,尚一特作为第一批战略目光定位于此的连锁酒店也是四线城市连锁酒店的领袖品牌,也将开拓创新出更好的产品为城镇化的发展锦上添花。


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