润东国际快线的海淘转运互联网化逆袭之路
上海自贸区概念一出来海淘这个行业一下子活跃起来。“跨境通”电商参与企业已经有美国购物网、聚尚网，支持银联快捷支付，上海银行、中国民生银行网银。
从2013年开始海淘转运产业几乎以每周开一家转运公司的速度发展。老牌转运公司的高速扩张，以及新转运公司不断进入产生了激烈的竞争。有一家成立才一年多的新转运公司靠着敏锐的产品嗅觉和颠覆传统的行销模式脱颖而出，在不到一年的时间内单量到达每日几百单，仓库扩容百倍，迅速挤入一线转运公司行列。
他就是润东国际快线。其母公司润东国际贸易有限公司成立于2003年，曾主要业务是开展中欧之间的互惠贸易，涉及进出口钢铁原料、电子原件、家俬用品、大型雕塑成品等行业，2010年开始开发中美大型贸易市场，直到2013年才进入海淘转运行业。“我们来晚了”润东国际快线的负责人TOM接受采访时说到，“低成本，甚至无成本推广的时代被我们错过，前有高墙，后有追兵。”
一年时间就取得如此的成就，被解读为“用互联网思维逆袭传统企业的规则”。配合互联网营销而产品差异化，不考虑利润高速扩张，用心服务和粉丝成为朋友利用社会化网络推广是能够快速扩张的主要原因。TOM继续感慨的说到：“易趣高端，淘宝亲民;易趣收费，淘宝免费;易趣三大门户广告，淘宝千家论坛推广;走别人同样的路就是死路，而老路不一定是最好的路”
润东国际快线在设计网站和产品的时候就考虑引入了互联网的元素，设计出来的产品留下了足够的噱头，和营销空间;比如全部渠道税务全额补贴，免仓储费，免体积重，高价高折，免费拍照，免费验货，社会化网络推荐送优惠券等。在运营时，与自己庞大的用户群建立朋友关系，时刻有一大批人能够第一时间通过社会化网络等渠道传播自己的新产品和新活动。
而润东互联网化的最大特点是用户体验优先，用户量其次，利润最次，刚刚成立的时候一次货物大规模延误的补偿就花费几万美金，为了提高运输速度不断优化流程速度从过去一个月提高到现在的最快八天到达，而优惠活动经常是把价格降低到成本线。
在业内人士看来，润东国际之所以能够保持翻番的增长速度，是巧抓营销噱头+多种营销方式并举+价格低廉的结果。这几个概念简化一下就是眼球+低价，这都是老掉牙的词汇了，那为什么很少企业能做到呢?笔者认为，互联网的人才懂互联网，传统产业的人才专长自己的行业，能够很好的融合互联网和传统产业需要的不仅仅是一个人而是整个团队对两个行业的深刻理解和强力执行。
2009年之前的互联网是一片蓝海的情况;而到2013年情况发生了翻天覆地的变化，互联网的电商除了天猫没有一个盈利的，到处都是价格战，宣传战，垂直电商全部消亡，获取新用户的成本已经到达两百元，平台电商佣金费比线下还高，商家都是销量大不赚钱。业内不少专家认为剩下的机会就是百度，阿里巴巴，腾讯，京东等大企业还没有涉及到的领域还有机会互联网化。润东抓住了这个机会，率先在这个领域互联网化，取得了杰出的成就。