中国出口制造商该如何进入外贸电商圈？
中国已成全球最大的电商市场，西方各大品牌纷纷在中国发展网上业务，据贝恩顾问公司(Bain & Company, Inc.)预计，中国的网上零售额将在2015年达到约5,400亿美元，而美国的网上零售额约为3,450亿美元。自2009年以来，中国的网上零售额每年增长逾70%，而美国的增幅为13%。 而作为本土制造的中国出口制造商此时却波澜不惊，一方面是熙熙攘攘的广交会上企业无米下锅，一方面是阿里巴巴第三方平台风生水起，正是传统出口制造商的困境，成就了今天外贸电商的市场机会。
线上交易的增长速度远远快于线下交易，这给传统出口制造商带来了前所未有的压力和彷徨。要不要进入涉足外贸电商?要不要建立海外站点?要不要团队推广?要不是电商代运营?什么样的姿势才是最正确的?
中国品质工厂网的分析师认为，传统出口制造进入外贸电商是必然趋势， 而不是选择之一。一是外贸环境发生了巨大的变化，欧美等电商成熟的国家，通过E-BAY,AMAZON等采购已形成习惯，外贸电商的规则及生态已初步建立，我们要与时俱进，迎接这种改变;其次，无论是近期还是中远期，我国出口都不可能恢复到那种高速增长、坐等订单上门的状态，出口企业不得不接受这个现实。与其坐等订单上门，不如主动出击，借助电商平台，寻找机会。
对出口制造企业来说，建立外贸电商平台，无外乎是自己建立海外运营站点或是加入适合企业性质的第三方外贸电商平台，如阿里巴巴、环球资源等。目前，中兴华为已能做到自有电商平台，而绝大多数企业还在第三方外贸电商平台的红海中与数以千万家的同行竞争。
产品高度同质化，唯价格马首是瞻，想脱颖而出，一个字：难!很多出口制造企业一年投入十几万，却颗粒无收，而且各大第三方平台高昂的推广费用，让利润微薄的传统出口制造企业负担加重。
那有没有一个比较好的传统出口制造的外贸电商解决方案呢?中国品质厂网的分析师认为，传统出口制造商有几个特点是无法忽视的，一是它们是中国外贸出口的活跃主体，据统计，近70000家传统出口制造商贡献了中国外贸出口的80%.二是这个群体在电商及主流展会中的活跃程度偏低，即使在广交会这么盛大的采购交易展会上，他们也只是半抱琵琶犹遮面，很难得窥这个群体的全貌。而在各大电商平台中，不过10%是传统出口制造商。三是零售能力偏弱，订单多以B2B或线下方式促成。这也是为什么在主流的B2C零售电商市场，很难觅到传统品牌的身影。 在知道了以上三个方面的特征后，我们就不难理解，为什么中国这么多优质出口制造商，在电商时代默默无闻的原因了。
对国外采购商来说，产品品质及一手供应商已成为了他们决定合作伙伴的必选条件，而这些都是中间商及分销商们所不具备的。如何筛选优质出口制造商，如何把中国的优质出口制造商推荐给国外的采购商?中国品质工厂网是这么做的：按照质检行业标准：SN/T 2755.1-2011、SN/T 2755.2-2011、SN/T 2755.3-2011、SN/T 2755.4-2011将中国受质检总局评定的近70000家优质出口制造企业遴选出来，其次结合中国历年海关数据，将出口企业的历史动态贸易数据实时对比供采购商参考，三是逐步建立QEM 中国优质出口制造商认证，将企业的主体资质、出口记录、贸易预警及召回记录以及体系认证等建立质量诚信档案，供国外采购商在最终决策时参考。中国品质工厂网负责人说：“我们平台目前有一万多家出口制造商，目前还在不断有制造商进驻，它们的特点就是：一定要受国家监管评定的出口制造企业，这是门槛。预期在年底前完成全部总量1/3的优质出口制造商的进驻工作。”