郑永刚：民营企业转型要有足够的耐心
杉杉从单一服装业务向锂离子电池业务转型十分及时，取得的成功也超出当初设想，1999年上马的锂离子电池材料研发生产业务如今处于国际领先水平，还和奔驰公司达成了10年合同，为其提供混合动力汽车的锂电池材料。
今天,在我国经济乃至全球经济都出现深刻调整的背景下,杉杉能继续稳步增长,实现营业收入达240亿元,资产总额超230亿元，都离不开企业的主动转型。
这些年的转型之路中,郑永刚深刻感受到，只有不断创新、坚持转型，企业生命之树才能长青。当然,这里的“转型”是广义概念，因为企业发展中的任何一点自我修正和调整,都可以理解为“转型”。具体而言,郑永刚认为要把握好以下几点:
首先，民营企业转型要有足够的耐心，学会坚持。杉杉锂离子电池材料业务1999年上马，经过十多年的沉淀，经营状况才逐步好转，并形成了如今的市场规模和品牌影响力。
其次，民营企业转型要学会结合国家宏观经济政策，同时具备全球化视野，引领产业发展方向。比如，杉杉选择新能源、锂电池行业,就是看准了这个行业是未来经济发展需要。同时,新材料行业也是我国相对薄弱的基础性行业,能够得到国家政策大力支持。反过来,如果企业转型方向错误，转型就会如逆水行舟。
从杉杉成功转型的案例可以看出，在如今调整结构促转型的大背景下，民营企业必须学会转型、坚持转型，才能成功转型。