企业经营需学刘备 看一代帝王征服路

　　(联合电讯/广东)--刘备，三国中一个颇具传奇色彩的人物，文不如曹操，武也不如曹操，但是刘备优于曹操的是他很好的利用了手下。作为一个企业经营者，最重要的不是自己有什么技能，而是自己能否找对的人做对的事。本期品牌联播(a.br8.com)与企业家分享蜀汉皇帝刘备的企业经营之道。

　　客户价值导向

　　企业的成功依赖于客户的认可与信赖。天下大战，得人心者得天下，刘备谨记这一决定征战成败的因素，刘备认为成功需要自己的部队认可自己，需要人民认可自己，所以刘备一直都以“光复汉室”宣传自己，总是做出一些亲民的行为来维护自己汉室子弟的形象，让具有汉室情节的人们更为的相信自己，这样自己的军队则得以扩充，军粮等也能够得到很大的帮助。企业成功经营，客户价值导向企业经营方针。

　　结果价值导向

　　刘备拉起部队抵抗曹操，综合分析自身与曹操的差距，刘备知道自己远远不如曹操，这便需要找人来弥补这份差距。通过桃园三结义的方式获得了张飞、关羽的认可，通过三顾茅庐获得了诸葛亮的认可。就是因为刘备这样礼贤下士的人才战略，得以使蜀汉积聚了一大批影响大战结果的人才。企业经营也是如此，有能力的人总有一些自己的骄傲，为他维持这份骄傲，让他更为相信自己，更为愿意为企业发展开拓新模式。利益与情谊，这是获取人才的基本思考。

　　执着目标导向

　　刘备一路走来可谓是经历了无数的坎坷，经历了无数的危机，但是都被他一一度过，若是一个平凡人，若是与刘备一样的人生际遇，他又是否能够做的比刘备更好呢?为求实现目标，卑躬下士不断邀请更多的人才加入自己的阵营，为求实现目标，不断依附不同的人只求能够活下去。就如企业生存之道一般，活下去才能够实现目标。

　　每一本能够传承下来的书籍都是中华文化精华的体现，历史的作用不是让人们记住它，而是让人们贯通里了解他，不再犯同样的历史错误，不再犯前人缩放的错误。更多企业经营、网络营销、网络推广可访问品牌联播(a.br8.com)，最前沿网络营销资讯助力企业看的更多，走的更远。

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