企业有哪些品牌发展战略？浅谈企业品牌发展三大战略

　　(联合电讯/广东)--企业经营从来都不会是一帆风顺的，企业有高速发展的时候也有紧缩不前甚至退后的时候，不同的时候企业应该根据自身企业的实际情况确立不同的品牌发展战略。国际品牌网(br8.com)根据不同的企业发展状况确立了三大企业品牌发展战略，帮助企业稳健快速发展。

　　(1)进攻型品牌战略

　　进攻型品牌战略很明显的就是要求企业要采取主动出击的方式发展企业，不需畏惧竞争对手，企业当前的最大目标就是以进为攻，攻击竞争对手薄弱的地方，争夺市场占有率，提高企业品牌形象。以进为攻并不是盲目的，以进为攻就要有制胜的把握，做到出击必胜。进攻型品牌战略有三种：一是正面进攻。即以同类产品与竞争者在同一市场上，面向占优势的企业发动正面进击，若对手过强还可以打着向对手学习的方式进行宣传。总之，企业在正面进攻的时候自身产品需要具有一定的优势。二是包围进攻。即采取各种措施占领外围市场，逐步从局部优势发展为综合优势，再发展为夺取整个市场的优势。三是侧翼攻击。即抓住竞争对手的某些弱点，以己长攻彼短，不断的加大宣传，给消费者留下一个自身品牌的优越性。

　　(2)防御型品牌战略

　　企业为保护本身利益，采取各种措施防止竞争者击败自己。防御品牌战略的特点是维持过去的经营水平，决不主动出击。在这一阶段要确定不要被对手抓住弱点，还要改进自身的弱点，为将来的再次进攻时做好准备。

　　(3)退却型品牌战略

　　当企业经营不利、经济不景气、市场销售疲软时，企业不得不在经营规模、经营指标上做一些暂时的让步。退却型战略有两种：一是以退为守的品牌战略，是指为了维持企业生存，适度降低一些经济指标，或对企业内部进行较大调整，待条件成熟时，适时转为进攻型战略；二是失败性的退却品牌战略，即当企业经营的内部条件或外部环境发生显著变化时，企业缩小生产经营规模、压缩支出、裁减人员或者转产转行，这也是最后的选择。国际品牌网提醒企业家要具有防患意识，防患于未然，这不是要求企业家具有失败的承受心理，而是要求企业家思考自身企业可能存在的隐患，提早想出解决的方法来应对。所以企业要适时调整自身的品牌战略，要做到战则必胜，退则必全身而退。

　　通常，企业最大的价值不是看一个企业的市场占有率有多少，而是看企业品牌在社会影响度有多少。现今社会都有这么一个共识，二十一世纪时代就是电商的时代。企业要发展就必须注重网络的宣传推广。国际品牌网(br8.com)依据目前企业发展电子商务的现状及未来趋势分析，推出企业整合营销的理念，帮助企业解决电子商务遇到的推广、营销瓶颈，从各方面为企业塑造良好的品牌形象，从而为企业做好企业品牌建设。

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