中建四局陈明山强调资金统筹有序进行
为做好年前资金收付和年终稳定工作，12月17日，安徽公司在分公司会议室召开了年终资金统筹会。分公司领导班子、项目经理和机关有关部门负责人参加了此次会议。
会上，分公司总会计师孙井峰针对春节前安徽公司资金统筹情况通报了节前资金回收预算、支付目标和清防欠情况。在资金支付方面，分公司拟定了资金支付的时间表，在支付的过程中要按照“先人工，再分包，后材料”的原则进行支付。
在听完孙总关于资金统筹的通报之后，安徽公司总经理魏俊松从年终稳定、资金收付、安全生产和管理达标四个方面对安徽公司年前工作做了整体的部署和细致的规划。魏总指出，安徽公司在各级领导和全体员工的努力下，取得了跨越式的发展，各项指标均取得了大幅度的攀升。在安徽公司取得良好发展态势的背景下，年终维稳工作是现阶段工作的重中之重，要按照工作部署和形势判断，安徽公司进一步推进清防欠工作，保证现金流的合理运转。关于资金支付要按照先前制定的资金计划合理有序地进行支付。另外，魏总强调安全生产和项目管理达标要做到常态化管理，要求各项目部要高度重视局目管理达标工作，切实认真地提升项目管理水平。
最后，安徽公司常务副总经理陈明山和党委书记常根永都强调年终资金统筹会的召开在安徽分公司尚属先例，安徽分公司通过资金统筹分配可缓解年终资金压力，有计划，有步骤，有方法地进行年终资金安排，促进企业稳定和谐发展。