企业战略 浅谈企业竞争五大战略
(联合电讯/广东)--在当今竞争激烈的市场经济环境中，企业的市场竞争策略将是企业生存发展的关键利器。而企业的竞争策略是企业管理的核心内容，而企业可围绕这核心内容决策有效的企业竞争策略，让企业快速稳定的发展。在本期中，国际品牌网(br8.com)为大家介绍企业竞争五大战略。
企业竞争战略一：先发制人战略
先发制人属于进攻型竞争战略，先发制人是在竞争对手采取行动以前，首先主动采取措施控制竞争局势。此战略可以使竞争对手在猝不及防的情形下不得不被动地做出反应，按本企业所设想的方式行事，无法有效地防御，从而使企业在竞争中取得优势地位。
企业竞争战略二：出奇制胜战略
出奇制胜是军事上的一个重要战略，意思是出奇兵能获得战斗中的胜利。在企业的竞争中，出奇制胜也是一个重要的竞争战略，它是指企业在竞争中采取新颖而出乎竞争对手意料的措施，以取得竞争中的优势。例如，企业在竞争对手不知晓的情况下推出独具特色的新产品，在销售方面采取竞争对手没有意料到的特殊手段等，这些都属于在竞争中运用出奇制胜战略。
企业竞争战略三：攻人之短战略
攻人之短的竞争战略，企业在竞争中以自己的优势去攻击竞争对手的弱点，即以己之长，去攻人之短，以获得高于竞争对手的优势，取得竞争的胜利。
企业竞争战略四：随机应变战略
随机应变最早是被用于军事上的一个战略。古代兵法中讲：“凡兵家之法，要在必变，好在知兵，举动必先料敌，敌无变动，则待之，乘其有变，随而应之，乃利。”说的就是随机应变战略的重要作用。企业竞争中的随机应变，是指企业随着环境因素和竞争对手的变化而采取相应的对策。这种随机应变战略在企业竞争中被普遍地运用。例如，根据竞争对手广告内容的变化而对自己广告内容进行相应的调整，当竞争对手研制推出新产品企业也研制开发新产品，都属于随机应变战略的运用。
企业竞争战略五：有效反击战略
有效反击作为一种竞争战略，是指当竞争对手进攻时，采取的对策是反击，以有效反击来实现对竞争对手进攻的防御。例如，当竞争对手打入本企业的市场领域时，企业采取反过来打入对方市场领域的策略阻止竞争对手的进攻，削弱竞争对手的竞争优势。
国际品牌网(br8.com)认为，企业做大做强往往是在企业竞争战略选择上的成功。企业若想在当今竞争如此激烈的环境中生存与发展，就必须解决企业竞争战略问题。国际品牌网运用全球领先的品牌营销理念，竭诚服务于各品牌企业。更多企业管理相关事项欢迎访问国际品牌网官方br8.com浏览相关栏目。