推动企业营销工作 浅析新产品战略八大作用

　　(联合电讯/广东)--新产品战略，是指企业通过开发、销售新产品巩固或者提高企业在市场上的竞争地位，实现营销目标的战略选择。国际品牌网(br8.com)认为，新产品战略可以从以下八个方面推动企业的营销工作，提升企业在市场中的地位，保障企业营销目标的实现。

　　一、创造新市场

　　通过应用新技术和组织新的营销活动，新产品战略有可能开拓出新的市场，甚至是企业预想不到的特殊市场。

　　二、推动现有细分市场的增长

　　企业通过向市场提供新产品，可以使现有成熟市场上的消费者消费更多的本企业产品，或者吸引新的消费者，从而使消费者总量得以扩大。

　　三、促进企业向相关细分市场渗透

　　企业通过推出新产品向周围相关的其他细分市场渗透，从而使产品市场得到拓展。

　　四、维护和巩固企业现有的市场份额

　　通过推出系列产品或者不断完善的产品而使企业现有市场地位得到维护和巩固。

　　五、推动企业重新进行市场定位

　　新产品的推出，提高了企业在更大范围内参与竞争的能力，促使企业根据新产品的特性，以及在该产品的基础上进一步开发新产品的潜力，重新考虑企业的产品市场定位，寻找企业新的增长点。

　　六、减小企业的价格竞争压力

　　一般来说，越是成熟的产品，价格竞争的压力越大。刚刚推出的新产品，由于提供产品的商家相对较少，产品的特色能够得到较为明显的反映。因而企业可以凭借新产品的差异化特征，在短期内摆脱恶性价格竞争的困扰，从而在竞争中处于优势地位。

　　七、提高企业品牌知名度

　　知名度不高的企业，可以通过推出新产品成名。知名度较高的企业，可以借助新产品增强和维护企业已经树立的品牌；名声不佳的企业，也可以借助新产品重塑品牌。不断推出新产品的企业，则能够使社会各界普遍认识到期研发实力的雄厚和蒸蒸日上的经营局面。

　　八、推动企业顺利实现内部变革

　　新产品如同新生儿一样，为企业注入了新鲜血液，也是企业员工看到了未来新的希望。由于推出充满活力的新产品而诱导的变革，比企业面临严重困境一筹莫展时进行的变革要容易得多。

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