碧桂园：推出自主品牌的条件已成熟

　　(联合电讯/广东)--今年9月7日碧桂园集团旗下第37家酒店——惠州碧桂园十里银滩酒店开业时，碧桂园集团主席杨国强称：“碧桂园凤凰国际酒店管理公司去年已经成立，并推出了‘碧桂园凤凰’、‘碧桂园假日’两大自主品牌。”杨国强的话意味着碧桂园的酒店项目正逐渐从开发地产配套项目向专业化酒店管理转变。

　　碧桂园凤凰国际酒店管理公司执行总经理戴玉表示，这两年碧桂园酒店初具规模，并具备了一定的专业化水平，经梳理资产后，集团认为打造自主品牌的条件已经成熟，遂推出了这两个品牌。

　　地产推动酒店数量飙升

　　早在2000年，碧桂园就提出了“地产+酒店”的开发模式。随着房地产项目的开发，目前碧桂园旗下已开业的酒店达到37家，覆盖广东、湖南、湖北、安徽、辽宁、江苏、内蒙古、重庆、天津等省市，其中7家酒店已挂牌五星。

　　“目前在建和立项的‘碧桂园酒店’约30家，根据规划，至2013年底将有超过60家碧桂园酒店开业。”碧桂园凤凰国际酒店管理公司执行总经理戴玉透露。

　　戴玉表示，碧桂园的酒店业务收入连续5年实现增长。碧桂园集团2012年上半年财报显示，期内酒店业务收入约为4.395亿元，同比增长约36.1%。

　　“尽管这与集团上半年167.67亿元的总收入相比，依然占很小比重，但随着酒店数量的增多，集团对酒店板块的业务越来越重视。”戴玉说。

　　管理跟不上扩张步伐

　　以前，碧桂园酒店的定位一是为满足地方政府的要求，二则是作为楼盘配套提升附加值。但随着对酒店项目上百亿元资金的投入，如何让这笔资产不仅仅作为“配套”，而是创造更多产出，成为碧桂园要考虑的重要课题。素来信奉“自行开发、自行管理”的碧桂园为此“挖走”了广州很多五星级酒店的中高层。

　　但碧桂园酒店扩张过快让管理颇为头疼。“一年开好几家大型酒店，人手不够，服务质量打折扣，专业人才缺乏，管理比较困难。”戴玉说，近几年，为谋求碧桂园酒店的长久发展，碧桂园集团不得不考虑为部分新开业的酒店寻找合适的“管家”。

　　为此，该集团从2009年年初开始与国际酒店管理公司接触。目前，天津、佛山、武汉3家碧桂园酒店已与希尔顿达成委托管理协议，芜湖凤凰酒店、沈阳凤凰酒店已与德国玛丽蒂姆酒店管理公司签约。

　　组建管理公司推出自主品牌

　　2011年初，碧桂园集团在原来庞大的酒店管理人员的基础上组建了碧桂园凤凰国际酒店管理公司，推出了“碧桂园凤凰”、“碧桂园假日”两大品牌，以“碧桂园凤凰”为主。同年4月，碧桂园凤凰酒集团官网正式上线，旗下所有客房可通过中央预订系统进行预订。

　　碧桂园凤凰国际酒店管理公司连续两年进入“中国本土饭店管理公司(集团)30强”，碧桂园从建设社区配套的业主，逐渐向专业的酒店管理公司转变。

　　据戴玉透露，集团未来计划将两大品牌打造成“中国民族酒店品牌”，向国外输出。

　　戴玉还称，今后碧桂园部分酒店仍会有部分酒店交给外资品牌酒店管理集团管理，在自营上则加大人才引进力度和对现有管理人员综合素质培训力度，成立酒店内部人才交流中心，选拔优秀人才，为今后的长久发展战略储备人才。“未来可以输出自己的酒店管理品牌，并成立自己的旅游职业培训学院。”戴玉表示，但就目前情况而言，碧桂园暂不考虑输出管理。

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   碧桂园集团简介

    中国驰名商标企业碧桂园，成立于1992年，2007年在香港联交所主板上市，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内著名的综合性房地产开发企业。　　目前，在全国拥有近80个地产项目，遍布广东、广西、天津、安徽、江苏、湖南、湖北、重庆、辽宁、黑龙江、内蒙古等区域，服务逾25万业主。　　十八年来，碧桂园矢志耕耘于房地产业，开创出独具特色与核心竞争力的碧桂园开发模式。公司实行设计、建筑、物业等一体化开发模式，力求降低成本；高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。　　碧桂园及创始人杨国强先生热心于社会公益慈善事业，历年捐赠超13亿元，为构建和谐社会做出积极贡献。
    网 址：http://www.countrygarden.com.cn