紫御华府 填补亚奥豪宅空白
(联合电讯/北京)--由《安家》杂志联合中外房地产学术界及各研究机构成立“中外豪宅比较研究课题组”，针对“世界级华宅中国标准”进行理论研究，梳理出可供豪宅参照的《世界级华宅中国标准白皮书》，其中，中国房地产学会副会长/北京大学教授陈国强在参观完国内首个豪宅研究样本紫御华府，对项目评价称其填补北京亚北区域，奥体公园的豪宅空白。
紫御华府所在的亚奥区域整体的配套环境， 1万多亩的国家奥林匹克生态公园，国家体育中心鸟巢的配套设施，包括国家目前在国际上的经济地位的提升，项目定位的目标客户，企业家，他们在当前，对于居住方式或者居住水平的试探，都与紫御华府的定位是匹配的，符合他们的期待，符合他们对于未来居住空间的预期，这个项目在这个区域，在北京市，放在更大的范围国家所处的阶段，填补了这种类型的高端豪宅或者说华宅的空白，陈教授认为紫御华府的价值从这个角度来看不能低估，是一个标杆性意义的。
同时，陈教授表达，在我国过去房地产市场的黄金十年发展太过迅猛，看到了太多的以总价单价定义的伪豪宅、废豪宅。在经过这次国家严厉的政策调控之后，中国未来的住房市场将面临很多的变革，或者很多的转型，或者不可预计的巨变，其中一个非常显而易见的区别，过去企业的盈利模式、商业模式实际上建立在双低双高的基础上，何为双低，一个是土地的成本比较低个，尤其是招标挂之前，土地本身进入市场的门槛低，第二个是对于开发商来说，投资门槛比较低，可以轻松的借助银行的金融杠杆来进入这个行业，获取非常高的收益。双高一个是土地的溢价空间大，第二个是高放养率，银行的信贷投放很低，从未来来看，土地市场化，银行资金信贷紧缩后，开发商要比拼什么?陈教授认为决定开发商将来市场上的定位，市场的认可程度，能不能活或能不能活得更好是要竞争产品、竞争服务，而不单单是过去竞争政府资源、银行关系，我觉得实际上是盈利模式变了。对开发商来说，最核心的是产品和服务，这也是紫御华府在市场上能利于优势地位的保证。
