探索全球领导力与持续增长的中国动力
贝立兹全球领导力高峰论坛吸引专家热议
对外开放是我国一项长期的基本国策。在经济全球化新形势下，党的十八大报告提出“全面提高开放型经济水平。适应经济全球化新形势，必须实行更加积极主动的开放战略，完善互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系。”与沿用多年的“扩大对外开放”提法相比，这一新的提法将目标明确指向提升中国在国际经济体系中的地位。
数据显示，截至2011年底，有超过1.35万境内投资者在境外设立企业1.8万家，遍布177个国家和地区，境外企业资产总额近2万亿美元。中国企业不再是追随者和融入者，如联想、腾讯、海尔、华为、中兴、三一重工等,将越来越多的成为领跑者。于此同时，在不确定的全球经济环境下，企业如何进一步提升全球领导力，加强多元化团队的包容性管理等软实力，正成为已经走出去，或将要走出去企业所面临的紧迫格局。
由全球著名跨文化教育机构贝立兹此前主办的2012全球领导力高峰论坛以“变革中的企业全球领导力与可持续的中国增长模式”为主题，吸引了来自华侨银行、复星集团、正戎集团、罗兰贝格、万宝盛华等全球性企业的300位商业领袖，以及美国雷鸟商学院、北欧国际管理学院、长江商学院等著名学者的热切谈论。
罗兰贝格高级合伙人丁杰先生指出，中国企业的全球化进程近年来增长迅速，非国有公司的占有比例有所上升，并主要通过并购方式开展全球化战略。但是相较于发达国家，中国企业在企业社会责任和当地人才培养上仍然有很多短板需要补足。
复星人力资源部总经理康岚女士介绍，海外投资对于组织能力和人力资源要求非常高。复星在人才引进方面不仅有海归，也有外籍高管。国际化的人才除了语言以外，更需要开放的心态和学习能力。因为文化之间的交流，不同地域的差异实际上都要求人能够快速地学习和融入，具备相互包容和共同成长的能力。
贝立兹CEO Yukako Uchinaga女士表示，企业加强全球领导力，需要充分理解国际商贸中兼容并蓄的跨文化技能的重要性，了解目标市场文化、历史等价值取向，这样才能真正地做出正确决策。此外，需要考量来自不同国家员工的建议，依靠高效的多元团队合作。
贝立兹始创于1878年，其全球化测评系统COI是依据商务环境设计的职业文化性向在线测试工具，目前全球已有超过15000人在使用，而TMC跨文化管理与全球领导力培训课程针对六个层面的文化作理解分析，以更有效地了解影响职场环境不同层面的文化差异，消弭文化冲突。