企业经营策略 高度讲解企业发展五大战略

　　(联合电讯/广东)--企业家如果想要自己的企业能够得到长期的发展，就必须有一个正确的企业战略指导，企业的战略策划是以全局、整体、长期和体质性的东西为目标的。本期，国际品牌网(br8.com)将为大家详解企业发展的五大战略，以供企业家参考借鉴。

　　集中战略

　　国际品牌网经调查分析，集中强化是最易提高企业的工作效率的，因此，作为企业家，必须充分利用集中战略，提高工作效率，以创造出更多的收益。

　　紧盯战略

　　对于在事业上获得高速发展的成功者，企业家要善于追寻其成功的轨迹，特别是对于那些代表时代发展趋势的成功企业家，企业家要有悉心求教的态度，努力学习他人的经验，促进自己进步，从而将自己的企业经营得更好。

　　消除战略

　　企业要对于组织团体内的消极因素及时予以清除，尤其是一些扰乱人心的破坏份子，更应该尽早清除，以削弱企业组织的消极因素，提升组织内的凝聚力，进而提高组织绩效。

　　以退为进战略

　　一般而言，企业都在强调勇往直前、积极进取的精神。但是，企业在用人的时候，以退为进也是一种成功的战略。当下属犯了错误或造成损失的时候，如果企业家处理不当，不但会伤了感情，而且也会影响到企业家在其他同事心目中的形象。如果企业家以退为进，处理得当，不仅不会伤害下属的感情，反而会赢得下属的拥护，使其对企业更加忠诚。

　　因此，国际品牌网提醒企业家在企业管理知识应铭记一个基本原则：一个人既然已经承认错误了，那么就不要再去攻击他，不要再去跟他计较。这个原则会为企业的发展减少阻力。

　　运用创造性的战略

　　中国有句成语叫“邯郸学步”，说的是跟在别人后面模仿走路，最后却连自己走路的方法也忘了，只好爬着回去的故事。现实生活中，模仿似乎是没有创造力的，但在企业经营管理中却是个例外，因为创造性的模仿已被人们证明是一种成功的战略。

　　创造性的模仿听起来好像是个自相矛盾的说法。创造性就是从无到有的发明，而模仿则恰好是它的反义词，但这两个同放在一起却是合适的。它描述了一种实质上是“模仿的战略”。此战略就是说企业家所做的恰恰是在重复别人已干过的工作，然而比某项创新的当事人更好地理解这项创新所代表的含义，更好地运用。最早而且最善于使用这项策略的是美国著名的IBM公司。普罗克特·甘布尔公司也常以此来保持其在肥皂、清洁剂、盥洗用品等市场上的地位。日本服务部集团之所以能够以其成为世界之冠的精工表占领市场，也归功于这一创造性模仿的策略。

　　以上就是国际品牌网(br8.com)为大家介绍的企业发展战略，希望对企业家有所帮助。国际品牌网，汇聚国内顶尖营销团队，与国内知名多家一流门户网站腾讯网、新浪网、凤凰网、人民网等建立战略合作关系，多年来为各大企业实施网络营销策划并取得显著效果。如果您想了解更多关于企业管理方面的知识，可以拨打品牌热线或访问国际品牌网官方网站进行免费咨询。

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