企业经营策略 详解企业经营分析的重要意义

　　(联合电讯/广东)--企业为了能够保证自己的目标计划的完成和超额完成，必须对计划的执行情况及时地进行监督和检查，而企业的经营分析是检查各计划执行情况的重要方法之一。国际品牌网(br8.com)认为，在企业中做好经营分析工作，对于加强经济核算，提高经济效益，加快社会主义现代化建设的速度，有着重要作用。

　　首先，经营分析可以用于挖掘企业内部潜力。所谓企业内部潜力，就是指增加产量，降低成本，增加累积和加速资金周转的速度等。国际品牌网提醒企业经营者，企业内部潜力是多种多样的，它存在于人力、物力、财力等各方面。企业的经营分析就在于通过企业对计划执行情况的检查，通过与先进企业的指标对比，可以不断地发现问题，不断消除差距，克服缺点，挖掘潜力，促使企业改善经营管理，更好地完成企业目标。

　　其次，经营分析对有计划地管理社会主义经济有着重要作用。计划管理的主要内容包括编制和组织执行计划以及对计划执行情况的检查两个方面。企业计划在充分调查市场和企业内部潜力制定的。而经营分析就在于：一方面通过对上期计划执行成果的分析检查，为制定本期计划提供重要根据；另一方面在计划执行过程中，对各项经济指标有系统地进行分析研究，为全面完成计划任务，进一步改进企业经营管理提供重要资料。

　　企业经营分析是有计划地领导企业朝向更好方向发展的有力工具，是研究企业经济的一门科学。企业的经济是由许多学科从各个不同的方面来加以研究的，而经营分析与其他科学不同之点，就在于它本身具有特殊的研究对象。

　　企业活动是按照国家批准的企业计划进行的。企业计划的内容可区分为两大类，即数量指标和质量指标。这两类指标的计划完成过程和结果，都全面而完整地反映在企业的报表和其他核算资料中，因此经营分析的对象就是：在企业报表和其他核算资料中的所反映的工作数量指标和工作质量指标的计划完成过程及其达到的结果。

　　国际品牌网(br8.com)认为，企业进行经营分析，就是要检查企业计划的执行情况，找出影响计划完成情况的各方面原因，在此基础上评价企业的经营管理情况，拟订挖掘和利用企业内部的潜力，改进企业经营管理的各种措施，并系统地检查这些措施的执行情况。更多的企业经营管理资讯欢迎访问网站进行浏览。

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