企业发展如何规划 揭秘企业三大发展战略

　　(联合电讯/广东)--随着我国宏观经经济和微观经济的调控，企业的发展迎来了极大的挑战与机遇。企业面临着前所未有的机会，企业发展规划决定企业未来发展方向。那么企业发展有什么战略呢?企业发展又该如何规划?国际品牌网(br8.com)揭秘企业三大发展战略，让企业牢牢的把握发展机遇。

　　企业发展战略一：市场渗透战略

　　市场渗透战略是指通过促销措施和手段，进一步推销出现有的产品，以扩大产品在市场的销路，提高是市场的占有率。国际品牌网认为(br8.com)企业在扩大产品销路，提高市场占有率，贯彻市场渗透战略，其战略措施有品种新制胜、以质量优制胜、以经营信誉制胜。

　　企业发展战略二：市场细分战略

　　目标市场战略选定目标市场的方法就是市场细分化。企业通过市场细分化的方法，选择目标市场。企业确定目标市场的战略主要有以下两种：

　　①无差别市场战略：这是指把整个市场看成一个大的目标市场，只投放单一的产品。采用这种战略的企业认为，企业营销的商品对市场上所有的消费者都是需要的，即营销的商品满足消费者的共同需要。这样，企业可以采取广阔的销售渠道和广泛的推销方式，生产和储运。推销的批量大，则成本较低，同时可相应地节省市场调查研究费和促销宣传等开支。

　　②差别市场战略：这是指把大的市场划分成若干细分市场，同时在两个以上的细分市场上分别从事经营活动。也就是针对各个细分市场的特点，设计不同的商品及营销计划，制定市场营销组合来占领目标市场。采取这种战略的优点是能较好地满足不同消费者的需求，有利于扩大企业的销售额。

　　企业发展战略三：集中市场战略

　　集中市场战略是指把企业的力量集中在某个或几个市场的某部分，实行专业化生产和销售，追求在较小的细分市场上有较大的市场占有率。也就是说，企业用特殊的商品满足特殊消费者的需求，企业的立足点在于避免财力、资源、精力过分分散。采取这种战略的优点是经营对象比较集中，企业比较容易在这—特定市场上取得有利地位，可以节省营销费用。

　　国际品牌网(br8.com)认为，企业在实施发展战略的同时还有浓厚的危机感和使命感，才能让企业在机遇与挑战的环境中运筹帷幄。国际品牌网竭诚服务于各品牌企业，从企业搭建品牌网站开始，到品牌推广、品牌网络营销等等，让企业快速发展起来。

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