国际品牌网浅谈企业品牌评估策略

　　(联合电讯/广东)--被福布斯排行榜排名中国首富的某企业负责人说过这样一句话：“品牌不完全是拉动你的销售，而且品牌作为资产，可以进行经营。”所以品牌是企业的无形资产，企业做好品牌评估，能够填补财务评估和长期策略分析的落差，取得企业的平衡发展。国际品牌网(br8.com)认为，品牌的评估需要从两个方面来进行，一方面是经济性评估，即指能用资金数额来衡量的品牌价值，这是现在社会各界普遍认识到的；另一方面是品牌对企业经营带来的效应的评估，这是不能用资金数额直接表现的，称之为对品牌的经营效应评估。

　　一、 品牌的经济性评估。

　　在进行品牌的经济性评估时，首先要清楚，评估价值的结果可能不止一个，而是多个，这取决于评估的角度，即“价值前提”。不同的“价值前提”，需采用不同的评估方法。国际品牌网认为，对品牌的经济性评估有以下几种主要的方法：

　　(1)原始成本评估法。按原始成本评估法，品牌是一种资产，其价值是企业长期投资的积累。因此，品牌的价值应该是为塑造该品牌而实际投入的货币资金的总和，如品牌设计成本、品牌推广成本、部分广告费用等。

　　(2)改造成本评估法

　　为克服原始成本评估法的弊端，企业还可以按品牌创新的成本估算品牌价值，如考虑品牌意识、试销、回头客、市场份额、销售网络、销售形象、品牌优势、品牌在其他国家的专卖权等因素，来确定再创品牌的费用和时间成本。

　　但是按改造成本评估法进行品牌评估主观性较大，需要专业人员执行复杂的操作过程。应用本法进行品牌评估的目的一般不是确定价值的多少，而是要确定品牌资产的经济价值，要认识到成本核算偏重投入，经济核算偏重输出。

　　(3)市场价格评估法

　　按市场价格评估法进行品牌评估，是指假如将既有品牌出售，购买者愿意给出的最高购买价格，即为品牌的价值。使用本法，操作简单，将一系列核算工作交由购买者自行处理，企业只需要在众多购买者中选择最高价格即可。

　　(4)潜在利润评估法

　　潜在利润评估法是现在最常用的一种方法，也是最客观和合理的一种方法。

　　二、品牌的经营效应评估

　　品牌的经营效应评估是指通过对品牌为企业经营管理带来的现实影响进行分析，来确定品牌为企业带来的价值，找出存在的问题，为品牌改造和品牌创新提供依据。一般而言，对品牌的经营效应评估可以从对市场份额的影响、对产品市场的影响、对公共关系的影响、对企业形象的影响等方面进行综合评估。

　　国际品牌网(br8.com)认为，企业如果能够切实地对自身品牌评估，那么能够使企业的结构更加健全，对企业的投资能够做出明智的决策，合理分配资源，降低企业的负债，进而提高企业的声誉。更多企业品牌战略欢迎访问国际品牌网br8.com浏览并参与互动点评。

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