品牌联播战略实施要素 国际品牌网分享

　　(联合电讯/广东)--企业想要发展，想要占有市场份额，可是品牌战略却不知道该如何实施?企业谈何生存!企业最基本的条件就是生存，如果连生存都难以为继，企业又怎么会有发展的机会呢?企业想要生存，即是要有利润，没有利润，企业庞大的开支犹如泥牛入海无消息，这是企业经营者最为关心的话题。企业的生存需要建设自主品牌，在市场中寻找建立自己的消费群体，就必须知道该如何实施品牌战略。

　　首先要有强烈的品牌战略意识。作为企业的经营者，可以通过商业知识的学习，了解商业发展形势。有些企业经营者觉得如果去进行商业学习的话，觉得这是在承认自己的管理能力欠缺，其实事实恰恰相反，一个喜欢学习的企业经营者是最受到员工尊重以及能赢得客户的好感，不但体现了经营者的博学多才也看到一个谦逊的领导形象。据国际品牌网br8.com分析认为，企业家通过商业学习，可以了解国内外发展形势，审时度势，果断地抓住市场机遇，通过整体规划实施与突进企业的品牌战略。通过对品牌战略的深刻认知，争夺市场占有额是企业生存与发展最根本的手段之一。企业要树立强烈的品牌战略意识，以高度的社会责任心与紧迫感实施和促进企业的品牌战略。

　　市场定位“大方向”要准确。市场的定位对品牌的战略实施有很大的重要性，企业的产品少则成百多则上千，对于建设自主品牌，企业可以选择自己的企业最具有发展潜力的一两种产品作为品牌建设的重点项目。对于产品的选择绝不可仅凭自己的猜想臆测，可是要依靠对市场的调查，从企业实际出发，进而选择产品开发成品牌，为自己的企业打造一个属于自己的品牌，世界五百强企业均是有自己的品牌，品牌是企业的在激烈的市场中生存的法宝。企业品牌战略要明确一点，就是品牌需要突破市场的同质化，品牌直接的异质化就是消费者区分不同品牌的依据，平拍形象也可以理解为是品牌的“气质”、“个性”，每个人总是有自己的喜欢的风格，异质化才是品牌开发的真正成功之处，市场上很多知名的大品牌均是以突破同类商品的同质化才有如今成就的。

　　合理利用经营资金。资金的不足是不少企业在实施品牌战略所遇到的困难，但这是推进品牌战略普遍会存在的问题，企业经营者并不可因此缘由而放弃开发品牌，因此对于资金的运转要“节俭”，而在要用在“节骨眼”上，这样才能保证开发品牌的步伐。对于资本的运作也可以通过特许经营、收购、兼并等方式，引进或者是嫁接国内外品牌。经营品牌是品牌战略中的“最高级”阶级，引进别的品牌或者是开发自己的品牌这个需要根据企业自己的实际情况进行判断，引进一个好的品牌也相当于占领了一个广阔的市场，与自己的开发品牌相比会节约不少时间，这种品牌资本御座经营模式在市场上已是屡见不鲜。

　　正如美国科特勒营销集团总裁米尔顿.科特勒说：“品牌建设不仅仅是观念上的转变还有资金、战略、时机上的要求。”品牌的建设离不开企业制定的品牌战略，国际品牌网br8.com 利用多年的营销经验已为多家中小企业扩大品牌效应，提升品牌知名度，深受各大企业的信赖，更有国内顶尖营销人才以及营销顾问为客户服务。

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