企业发展的必由之路：建立企业知识产权战略
(联合电讯/广东)--随着知识经济凸显、技术竞争的激烈和知识产权国际化的深入，知识产权资源在企业的发展中所占有的地位越来越重要，知识产权战略在实现企业产权结构调整、实现资源优化配置、转变企业经济增长方式等方面将产生前所未有的影响。企业知识产权战略是一个跨社会、经济、科技、文化、法律、心理等学科于一体的边缘学科。中国企业网Azqy.com认为制定和运用企业知识产权战略，即在生产、经营与管理中运用知识产权策略与手段，成为中小企业获取与保持市场竞争优势，谋求最佳经济效益的法宝。
一、制定中小企业知识产权战略的重要性与必要性
在知识经济不断发展的今天，企业的竞争主要体现于技术和市场的竞争，也同时越来越体现于自主知识产权数量和质量的竞争、品牌优势的竞争以及技术创新能力的竞争，其核心则是企业知识产权的竞争。换言之，当代社会企业竞争形式上体现为技术和市场竞争，实质上则体现为知识产权的竞争，对知识产权拥有的数量和质量，成为衡量企业技术能力和市场竞争力的重要标志。相比之下，我国中小企业对知识产权战略的研究尚处于起步阶段。这与我国知识产权法律制度的迅猛发展是很不相适应的。中国企业网AZQY.COM指出特别是随着市场经济体制的建立，国际知识产权制度的飞速发展，以及发达国家许多大企业运用知识产权战略不断占领和控制我国市场，我国中小企业知识产权战略的滞后性日渐暴露。
二、企业知识产权战略的在中小企业发展中的作用
中小企业实施知识产权战略有利于企业自主创新能力的培育，对于企业自主创新能力的提高具有决定性的意义。在知识产权制度的激励之下，企业将其知识资源、技术资源和人力资源投入生产经营活动，与企业的有形资源形成合力，形成企业资源的最佳组合，逐步建构企业的核心竞争力。在知识产权战略指引下，企业对各种有形和无形资源进行整合、应用，并通过制度构建、组织行为和管理创新，能够将知识资源优势转变为市场竞争优势，特别是将创新成果本身的技术优势转化为对市场的垄断性控制优势。相反，如果企业技术创新活动中缺乏知识产权战略指引，就难以将创新成果及时转化为对市场的控制权。在知识产权制度实施环境下，企业技术创新的资源配置需要融入知识产权战略考量，以知识产权战略为指导建立企业技术创新资源的合理的投入机制，优化技术创新资源配置，以充分发挥技术创新资源在企业技术创新活动中的作用。
三、建立中小企业知识产权战略的制度保障
1.中小企业必须将知识产权部门在企业组织架构中摆在适当的位置。
知识产权部门在企业组织架构中所处的位置应该既能比较直接的了解企业最高决策的意图，又能与企业研发部门与生产经营活动距离较贴近，有利于发挥对各方面的参谋与服务作用。资深企业法律顾问刘传根律师指出：企业要建立知识产权发展战略，首先必须建立一个知识产权管理部门，并配备专职的、熟悉企业和行业技术动态、懂得知识产权和法律知识的高素质管理人员。企业发展战略的制定与实施都需要各方面的人员组合，是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的，因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。对于中小企业，虽然不需要设立专门的知识产权组织机构，但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作，当然也可聘请知识产权专业律师提供这方面的法律服务。企业的各个相关部门也应该与知识产权部门密切配合，形成贯彻知识产权发展战略的综合管理体系。
2. 建立知识产权管理制度和知识产权信息管理系统。
企业知识产权制度包含商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度，分别对知识产权的管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。广东增泰律师事务所刘传根律师指出企业知识产权制度的内容应包含知识产权开发、引进和转化时的规划评估制度;委托或合作开发中的知识产权归属与分享制度;特许经营、技术许可中的相关知识产权保护制度;企业重组、清算时知识产权的合理利用和转移制度等。建立知识产权信息管理系统，以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。建立完善的知识产权管理制度和知识产权信息管理系统有助于企业实现动态中的保护和增值。
3.强化企业知识产权管理，实现企业知识产权与经营管理的有效融合。
企业应将知识产权作为经营管理的重要内容，在建构企业知识体系和网络时，应将知识的产权化、保护以及如何通过知识活动为企业创造价值作为重要内容。企业的知识产权管理部门通过专利或其他知识产权的检索状况，配合市场的相关信息，提出本企业的知识产权的年度发展规划。中国企业网AZQY.COM认为企业各部门同知识产权管理部门合作依计划落实本年度的企业合作项目、资本运作项目，为各个部门工作中遇到的有关知识产权问题提供咨询服务和帮助。人事行政管理部门与各部门配合落实企业的招聘、劳动合同管理、解聘、培训、保密等工作。知识产权开发部门完成计划后，知识产权管理部门配合技术评估部门对新技术成果进行考察验收，并通过国内外专利保护方式或其他知识产权保护方式申报权利。销售部门在市场开发、销售中遇到本企业的成果被其他企业侵权，应同知识产权部门协作，收集证据，警告对方要求停止侵权并赔偿或提起诉讼维护本企业的知识产权。知识产权管理部门还可就市场部门或企业发展计划部门与他企业技术使用本企业技术的技术使用费方面提供协助。强化企业经营管理与知识产权管理融合、通过实施知识产权战略有利于提高企业自主创新能力和资源配置能力。
随着世界经济的发展从传统经济向知识经济的发展，作为商品经济和科学技术发展产物的知识产权的地位也变得越来越重要。中国企业AZQY.COM提醒广大企业家应该纵观全局，我国中小企业的知识产权制度还存在诸多问题，这些因素都制约着企业在经济发展的道路上走的更远。因此，面对激烈的市场竞争和对知识创新的迫切需要，建立我国独特且有力的中小企业知识产权战略变得尤为重要。我们坚持借鉴走在世界前列的发达国家的经验策略的基础上，也要积极探索符合中国国情的具有中国特色的企业知识产权战略发展之路，确保我国经济的迅速发展。
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